Gå till innehåll

Oliver Sundström

Administratör
  • Innehåll Antal

    1 220
  • Gick med

  • Besökte senast

  • Dagar Vunna

    5

Allt postat av Oliver Sundström

  1. 5.2: Ett förbund närmare varandra

    Motion: Ett förbund närmare varandra Av: Gabrielle de Bourg (QueerNördarna) Bakgrund En av Sveroks största styrkor som förbund är bredden på verksamheten på alla dess föreningar, men också föreningarna sätt att tänka. Det finns mycket som förbundet kan lära av föreningar – men framförallt också som föreningar kan lära av varandra. Att skapa en stor samhörighet och känsla av inte bara att vi är Sverok, utan vad Sverok är och står för skapar en större samhörighetskänsla och potential till ett starkare förbund. Att lyfta fram bredden kan få föreningar att i sin tur lära sig av varandra och uppmana en större tillväxt inom förbundet. Ett förbund närmare föreningarna Förbundet har mycket att lära sig av sina föreningar och distrikt. Idag finns ofta en känsla av uppdelning mellan föreningar, förbund och distrikt. Att öka föreningarnas känsla av tillhörighet till förbundet skulle kunna få föreningarna att i sin tur både känna sig mer engagerade och driva projekt. Det finns enorm potential bland många föreningar och bland ideella som förbundet bör ta tillvara på – både för att kunna använda i sin verksamhet, men också för att inspirera förbundet och andra föreningar. En möjlighet vore att bland anordna att förbundet besöker olika föreningar i olika distrikt. Detta uppmanar delvis föreningarna att få en möjlighet att visa upp sitt arbete. Men också att de föreningarna förbundet besöker får möjlighet att tala om sina lärdomar, som i sin tur kan spridas till andra föreningar. Att till exempel ha en spotlight på en förening varje månad där föreningen lyfter fram något i en förenings arbete kan få andra föreningar i landet att i sin tur lära sig i sin verksamhet. Skapa kraftigare nätverk Sverok innehåller många drivna föreningar och människor med olika erfarenheter och verksamhetsgrenar. Dessa är på många sätt en underutnyttjad resurs, både från förbundets sida, men framförallt för arbete mellan föreningar och distrikt. Att skapa mötesplatser och nätverk för att få olika drivna personer och föreningar att komma i kontakt med varandra skulle kunna öka och förbättra stora mängder av medlemmarnas arbete. Idag finns redan många sådana kontakter, men inte samlade eller delade till allmänheten. Dessa nätverk ska se till att denna information blir tillgänglig för alla, att enkla plattformar att kommunicera mellan föreningar öppnas, samt att Förbundet ska kunna agera medlare. Det skulle underlätta enormt vid skapande av arrangemang och tillåter föreningarna större perspektiv. Syftet med dessa nätverk ska vara både för att föreningar och ideella ska ha någonstans att vända sig till, men också som ett utlopp för drivna personer. De som är engagerade och vill kunna bidra med hjälp till andra föreningar, men har svårt att nå ut. Det skulle också tillåta förbundet att driva projekt där inte förbundet är den aktiva rollen – utan snarare agerar som en support för en förening ihop med distriktet. Ett Proud & Nerdy för alla Ingenstans är behovet av nätverk större än vid arrangemangen av Proud & Nerdy. Dessa arrangeras främst av Distrikten, med hjälp från Förbundet. Men i Stockholm arrangerades det mesta istället av föreningen QueerNördarna, där större delen av arrangörerna var ideella. Detta visade hur mycket drivna ideella individer kan åstadkomma med support från Distriktet och Förbundet, då det utöver en parad arrangerades ett veckolångt program med många olika aktiviteter. Det finns bland föreningar en enorm kompetens och vilja att kunna sprida och hjälpa andra arrangörer – denna vilja måste tas tillvara på! Att därför skapa en öppnare kanal med kommunikation inför Proud & Nerdy, samt klarare idéer och hjälp att komma igång för arrangemang bör öppnas. Just där kan att skapa en mötesplattform som kan agera likt en idébank för arrangörer och deltagare för att utveckla konceptet. Framförallt skulle Proud & Nerdy skulle i denna mening må enormt bra av ett mentorskapsprogram. Det finns enorm kompetens bland ideella arrangörer och förbundet skulle kunna utnyttja den kompetensen genom att låta olika av dessa arrangörer både kunna anmäla sig som mentorer, men också att föreningar och distrikt i sin tur kan be om hjälp och få en mentor att kontakta i samband med Proud & Nerdy. Jag yrkar att Sverok som förbund aktivt ska arbeta för att skapa ett arbete som kommer närmare föreningarna, där föreningarna känner sig mer delaktiga i verksamheten förbundet bedriver. att förbundet ska besöka och kommunicera med olika föreningar runt om i landet och att detta ska spridas, för att vi alla föreningar ska lära oss av varandra. att förbundet ska titta på lösningar att skapa nätverk för att föreningar själva ska kommunicera mellan varandra. att ett mentorskapsprogram och ett nätverk för Proud & Nerdy ska skapas, för att föreningar lättare ska kunna få hjälp i att göra Pride-arrangemang, samt att utnyttja kompetensen hos tidigare Pride-arrangörer.
  2. Blood Bowl 2 spelare söker till svensk liga

    Hej, Ok - najs. Har funderat på att börja lira lite när jag får tummen och köper spelet. Men när jag väl gör det så vill man ju försöka vara med i något sådant här. Sounds fun.
  3. Rollspelssamling säljes

    Din länk verkar trasig, men du kanske redan har sålt av allt?
  4. OSCON XII

    Nu till helgen (4-6 November 2017) är det dags för den tolfte upplagan Oscon i Osby. Så om någon skulle hitta till forumet och råkar känna att YIKES jag hänger ju i dessa krokarna så kan man komma förbi och lira brädspel, lana och bara hänga och umgås med fellow gamers. Man hittar oss på www.oscon.nu
  5. Behöver t-shirt med tryck

    Vista Print överlag är rätt bra på mycket, men de är också rätt pricy kan jag tycka. Åtminstone för en förening. Mera är trevliga, bra kvalitet och snabba om det behövs, och med Sverok rabatten blir det rätt bra. Behöver man däremot lite On-Demand tishor som jag vet att vi i föreningen behöver ibland att sälja till medlemmar för att få in en extra slant så kan man titta på Printmotor i finland. Typ som Spreadshirt med bättre kvalitet. Typ samma prisklass.
  6. Scenariobiblioteket uppe!

    Detta är väldigt kul (tänk att jag inte hittat denna tråden förens nu) Är det inte någon gammal ent som sitter på alla äventyren som låg i scenariobanken så åtminstone en del av dessa kan hitta till denna nya portal? @Melin Satt inte du med detta en svängom?
  7. Airsoft i Västervik!

    Hej, Skoj med lite airsoft runt om i landet. Vad har ni för länk till er facebook så tänker jag att det blir lättare att hitta er.
  8. 5.1: Gals motion om utrustningsbidrag

    Motion: Gals motion om utrustningsbidrag Av Gal Teyar, Malmö e-sport Jag tycker att det är ett problem att föreningar med lokaler eller föreningsutrustning inte kan söka pengar för utrustning, alltså ett utrustningsbidrag. Jag tycker att t.ex. hyra redan är dyrt och att föreningar ofta saknar pengar för att köpa tillräckligt mycket utrustning som är allmän utrustning (föreningsutrustning) som är till för alla medlemmar i föreningen. Jag tycker att alla föreningar med en lokal eller föreningsutrustning ska kunna söka efter ett utrustningsbidrag som är extra pengar bara till utrustning. Jag tror att om det finns mer ny utrustning kommer det bli mindre kaos med en speciell sak som det finns få av. Jag tror också att folk kanske skulle vilja gå med i den föreningen för att de har saker som de är intresserade av. om förening har låneutrustning så kommer det nog att öka antalet medlemmar och tröskeln in i föreningslivet. Jag tycker också att bara föreningar som har föreningsutrustning ska kunna söka ett utrustningsbidrag. Allmän utrustning är sådan utrustning som är gemensam t.ex.lånedatorer, bord/stolar, prova på spel,lånekläder. Föreningarna kommer att ha möjligheter att ta in nya medlemmar på ett bättre sätt och att alla kommer att ha lika möjligheter att vara med. Det kommer också att bli mindre kaos runt det nyare utrustningen när det finns mer ny utrustning Därför yrkar jag 1. att föreningar med en lokal och / eller allmän utrustning ska kunna söka ett utrustningsbidrag
  9. Blood Bowl 2 spelare söker till svensk liga

    Skoj med en svensk liga i Blood Bowl, och ännu roligare att ni kört så länge som ni har gjort. Kan man hitta lite mer info om spelarna och deras backlogg alltid roligt att läsa
  10. Minecraft server

    Hej, Har du någon fullständig lista på moddar på en hemsida kanske? Jag känner många som spelar minecraft och ska tips dem om att kolla in denna.
  11. Fargrond – Webbaserat fantasyspel

    Hej, Ser faktiskt väldigt intressant och roligt ut, men har du lite mer info om det och kanske någon screenshot från när man är inloggad?
  12. Söker brädspelssällskap

    Kollar man spelkartan så finns där en hel hög föreningar som har säte i Höör, någon av dessa har nog lite brädspelare som är spelsugna. Vi har även en förening i Osby, sen vet jag att Kristianstad har haft en väldigt aktiv och i Lund finns också en drös.
  13. Budget 2018

    Budget 2018 Sverok har en omfattande verksamhet som syftar till att barn och unga ska kunna organisera sig och driva egna spelhobbyföreningar. Sverok ska stödja föreningarna på olika sätt. För att kunna göra det har Sverok en budget som visar hur förbundets pengar ska användas under kommande år. Förbundstyrelsens förslag till budget för 2018 bygger på en fortsatt ökning av antal medlemmar och medlemsföreningarna. Samverkan med distrikten och nya projekt är också viktiga fokusområden. Arbetet med att hitta sponsorer utvecklas löpande och ger nya möjligheter till samarbeten som leder till medlemsnytta i form av event, nya tjänster m.m. Förbundsstyrelsen ser hoppfullt på möjligheterna att öka intäkterna och effektivisera arbetet inom kansliet under 2018. Styrelsen lägger därför en budget som visar ett överskott. Överskottet är viktigt för att skapa en ekonomisk stabilitet inför framtiden. Vid ingången av 2017 låg det egna kapitalet på ca 3,2 MSEK. Förslaget till budget för 2018 redovisas nedan. Budget presenteras i fyra delar: intäkter, kostnader som direkt riktar sig mot föreningarna, kostnader som direkt riktar sig mot distrikten och kostnader som rör förbundet i sin helhet, antingen i form av gemensamma funktioner eller i form av aktiviteter som mer indirekt påverkar föreningar och distrikt. Inom varje del visas fem kolumner: verksamhetsområde, styrelsens förslag till budget för 2018, justeringar som görs på Riksmötet 2017, fastställd budget för 2018 och, som jämförelse, budget för 2017. Budgeten är funktionsindelad vilket innebär att intäkter från sponsorer samt kostnader för personal och IT-stöd är fördelade på de verksamhetsområden de påverkar. Projekt som är markerade med orange text är projekt där vi sökt men ännu inte fått något beslut. Om ett projekt inte beviljas försvinner också motsvarande kostnad. INTÄKTER BUDGET 2018 JUSTERING RIKSMÖTE BUDGET 2018 FASTSTÄLLD BUDGET 2017 Statsbidrag 15 700 000 15 700 000 15 517 000 Personaluthyrning administration 48 000 48 000 139 000 Distriktsstöd och -utveckling (RFK) 2 151 000 2 151 000 2 350 000 Distriktskonferenser 100 000 100 000 100 000 Spellovet 100 000 100 000 125 000 Projekt e-sportförbund 125 000 125 000 125 000 Projekt LEIA - nätverk för tjejer inom spelkulturen (MUCF) 539 000 539 000 0 Projekt Fantastik - en väg till ökat läsande (KUR) 545 000 545 000 0 Projekt Framtiden e-sport (FL) 1 000 000 1 000 000 0 Projekt Hej, Sverige! (AA) 1 519 000 1 519 000 0 Projekt Twitch-kanal (AA) 898 000 898 000 0 Projekt Digitalt stärkande av unga ledare (GV90) 413 000 413 000 0 Projekt Stora Sverokguiden (AA) 1 000 1 000 0 Projekt e-sport med SBU 1 000 1 000 0 Föreningskonton 675 000 675 000 540 000 Arrangörskonferens 50 000 50 000 0 30-årsjubileum 50 000 50 000 0 Riksmötet 100 000 100 000 350 000 Övrig extern finansiering 125 000 125 000 1 250 000 Övriga intäkter 140 000 140 000 25 000 Summa intäkter 24 280 000 0 24 280 000 20 521 000 Sverok största enskilda intäktskälla är de statsbidrag som delas ut av Myndigheten för ungdoms- och civilsamhällesfrågor (MUCF) utifrån Förordning om statsbidrag till barn- och ungdomsorganisationer (2011:65). Under de senaste åren har antalet förbund som kan söka statsbidrag från MUCF ökat kraftigt. Eftersom den pott MUCF kan dela ut inte har ökat alls de senaste åren har bidraget per förening och medlem successivt sänkts. Detta riskerar att på ett par år sikt leda till svåra utmaningar för alla ungdomsförbund. För att behålla och möjligen öka statsbidraget krävs att Sverok aktivt rekryterar nya medlemsföreningar och nya medlemmar. Statsbidraget utgör ca 65 procent av förbundets totala intäkter. Sveroks näst största intäktskälla är projektansökningar. Projekt gör det möjligt för Sverok att lyfta och fokusera olika frågor som är viktiga för spelhobbyn och medlemsföreningarna. Projektmedel kan bara användas för det ändamål man sökt för. I budgeten finns ett externt projekt där vi fått beslut om att vi får pengar, fem projekt där vi skickat in ansökan men ännu inte fått något beslut och två projekt där vi beslutat gå in med ansökan men där ansökan ännu inte är klar (markeras med ett sökt belopp om 1000 kr). Projekten utgör ca 20 procent av förbundets totala intäkter. Den tredje största intäktskällan är intäkter från distrikten för tjänsterna som regionala föreningskonsulenter (RFK). Det finns idag regionala konsulenter i åtta distrikt. RFK:ernas arbete har bl.a. lett till högre bidrag för distrikten och ett stort antal lokala och regionala projektansökningar som hanteras via distrikten. Intäkterna från distrikten utgör ca 9 procent av förbundets totala intäkter. Tre särskilda satsningar som förbundet gör under året (och som syns bland intäkterna) är fortsatt arbete med att etablera ett nationellt förbund för e-sporten (se www.svenskesport.se), en konferens för arrangörer liknande den som genomfördes under 2017 och, sist men inte minst, Sveroks 30-årsjubileum! En prioriterat område under 2018 är att fördjupa samarbetet med våra sponsorer och samarbetspartners. KOSTNADER FÖRENINGAR BUDGET 2018 JUSTERING RIKSMÖTE BUDGET 2018 FASTSTÄLLD BUDGET 2017 Föreningsbidrag 5 171 000 5 171 000 5 618 000 Föreningsförsäkringar 138 000 138 000 144 000 Föreningskonton 711 000 711 000 584 000 Föreningsutvecklare 644 000 644 000 0 Föreningsstöd och -utveckling 467 000 467 000 1 129 000 Kommunikation 1 224 000 1 224 000 1 087 000 Arrangörskonferens 88 000 88 000 0 Projekt e-sportförbund 484 000 484 000 403 000 Projekt LEIA - nätverk för tjejer inom spelkulturen (MUCF) 512 000 512 000 0 Projekt Fantastik - en väg till ökat läsande 520 000 520 000 0 Projekt Framtiden e-sport (FL) 1 000 000 1 000 000 0 Projekt Hej, Sverige! (AA) 1 519 000 1 519 000 0 Projekt Digitalt stärkande av unga ledare (GV90) 400 000 400 000 0 Projekt Stora Sverokguiden (AA) 1 000 1 000 0 Projekt e-sport med SBU 1 000 1 000 0 Ideellt engagemang 122 000 122 000 72 000 Nätverk och utbildning 97 000 97 000 97 000 Proud & Nerdy inkl. Europride 246 000 246 000 138 000 Spellovet 233 000 233 000 238 000 Övrig extern finansiering 377 000 377 000 238 000 Summa föreningarna 13 955 000 0 13 955 000 9 748 000 Förbundets största kostnad är riktad bidrag till föreningarna. Sverok vill stärka verksamheten i föreningarna genom att föreningsbidrag och ett bidrag som beror på antalet medlemmar i föreningen. Andra tjänster som erbjuds föreningarna är bankkonton som till stor del sponsras av vår bank Nordea, en olycksfallsförsäkring som gäller alla medlemmar som deltar i ett sverokarrangemang och en ansvarsförsäkring som gäller föreningarnas styrelser. Hos Sverok kan föreningarna kan få stöd och hjälp i olika frågor, t.ex. administration, ekonomi, kontakt med kommuner och landsting och mycket annat. Förbundet genomför också olika nationella aktiviteter där föreningarna kan delta och som är tänkta att hjälpa föreningarna. Under 2018 är bl.a. följande aktiviteter föreslagna: en arrangörskonferens, medverkan i pride-festivaler under devisen “Proud & Nerdy” och Spellovet. Sverok föreslås under 2018 fortsatt prioritera kommunikationsarbete och arbetet med att att hitta nya samarbeten kring extern finansiering. En ny satsning under året är en nationell tjänst som föreningsutvecklare. Person ska arbeta nära föreningarna, ge stöd och råd och se till att förbundets medlemmar och föreningar för allt stöd de behöver för att kunna växa och utvecklas. KOSTNADER DISTRIKTEN BUDGET 2018 JUSTERING RIKSMÖTE BUDGET 2018 FASTSTÄLLD BUDGET 2017 Distriktsstöd och -utveckling 2 974 000 2 974 000 2 758 000 Distriktsutredning 89 000 89 000 0 Distriktskonferenser 186 000 186 000 288 000 Summa distrikten 3 249 000 0 3 249 000 3 046 000 När det gäller distrikten föreslås en fortsatt satsning på regionala föreningskonsulenter. De distrikt som haft en konsulent över längre tid fortsätter även under 2018. RFK:erna är ett stöd för distriktsstyrelserna, stöttar föreningar och genomför olika typer av regionala projekt och arrangemang. De distrikt som haft en RFK har också, överlag, lyckats få högre regionala bidrag och fler godkända projektansökningar. Detta skapar större möjligheter för distrikten att utveckla sin verksamhet. KOSTNADER FÖRBUNDET BUDGET 2018 JUSTERING RIKSMÖTE BUDGET 2018 FASTSTÄLLD BUDGET 2017 Utbildning ideella 33 000 33 000 42 000 Medlemsavgifter 103 000 103 000 72 000 Arvoderade FS 1 072 000 1 072 000 1 009 000 Styrelsen 220 000 220 000 236 000 Verksamhetsstöd 1 646 000 1 646 000 1 319 000 Löpande förvaltning (inkl. lokaler) 1 235 000 1 235 000 1 320 000 30-årsjubileum 344 000 344 000 0 Revision 136 000 136 000 124 000 Arbetsgrupp IT-stöd 28 000 28 000 32 000 Arbetsgrupp Kunskapens väktare 28 000 28 000 0 Projekt Twitch-kanal (AA) 898 000 898 000 0 Riksmötet 945 000 945 000 1 115 000 Valberedning 51 000 51 000 68 000 Summa förbundet 6 739 000 0 6 739 000 5 337 000 På förbundsnivå ryms kostnader för förbundsstyrelsens arbete, kontorslokaler, vissa gemensamma funktioner (ekonomi, revision och administration). Här finns också förbundsgemensamma arrangemang som Riksmötet och 30-årsjubiléet. Tre ideella grupper ligger också i denna del: arbetsgrupp IT-stöd som sköter förbundets och distriktens webbtjänster och mail, arbetsgrupp Kunskapens väktare som hanterar förbundets verksamhetsinriktade arkiv och valberedningen. Summa intäkter 24 267 000 0 24 267 000 - Summa kostnader 23 943 000 0 23 943 000 - Resultat exkl. ev. finansiella poster 324 000 0 324 000 - Budgeten för 2018 visar på ett överskott. Detta är något som styrelsen prioriterat i år liksom tidigare. Målet är att på sikt bygga upp en buffert (fritt eget kapital) som motsvarar ungefär ett halvårs fasta kostnader.
  14. Sveroks verksamhetsplan för 2018

    Sveroks verksamhetsplan för 2018 Mål för verksamhetsåret Förbundets största fokus under året kommer vara medlemmarna. Vi vill fortsätta värna om de ideella krafter som finns i våra föreningar och i våra distrikt. För att göra detta kommer vi arbeta mer med utbildningar för att försäkra oss om att vi får Sveriges bästa medlemmar som kan engagera sig i allt de vill göra inom spelhobbyn. Vi ser detta som ett viktigt steg för att främja ungas engagemang och skapa en bra grund för distrikten. Sverok är ett förbund som arbetat hårt för att bygga upp en bra struktur och vi vill fortsätta utveckla denna. Genom att stärka det arbete som gjorts säkerställer vi att Sverok under kommande år ska kunna vara ett förbund som kan växa på ett säkert och långsiktigt sätt. Sverok kommer fortsätta arbeta för att trygga den finansiella situationen och se till att vi även i framtiden är ett förbund med hög kvalitet och hög trovärdighet. Politisk påverkan fortsätter vara en prioriterad fråga, inte minst under valåret 2018. För att möta de utmaningar vi står inför kommer Sverok fortsätta att driva de frågor rörande spelkultur och demokrati som har gjort oss till en viktig aktör i det svenska civilsamhället. Slutligen vill vi även uppmärksamma och lyfta förbundets 30-årsfirande! Föreningarna Föreningarna och deras medlemmar är det viktigaste Sverok har. Den första kontakten våra medlemmar får in i spelhobbyn är ofta genom föreningar och deras verksamhet och det är viktigt att vi fortsätter arbeta för att verksamhetsgrenarna ska mötas. I syfte att underlätta för fler personer att komma in i spelhobbyn eller upptäcka nya verksamhetsgrenar inom Sverok kommer arbetet med Stora Spelguiden vara en viktig arbetsinsats. Under året har vi sett en negativ trend där föreningar, som inte är avdelningar, minskar i antal. Därför måste förbundet aktivt arbeta för att vända trenden. För att främja möten och erfarenhetsutbyte mellan medlemmar kommer Sverok att titta på möjligheten att ihop med sponsorer arrangera ännu en Arrangörskonferens för erfarenhetsutbyte och utveckling. Fokus för e-sporten kommer att ligga på utveckling och analys över Sveroks roll gentemot Svenska E-sportsförbundet. Självklart fortsätter vårt arbete mot näthat vara en prioriterad fråga. Föreningsutveckling ● A1: Ta fram en ny, uppdaterad version av föreningsutvecklingsspelet FTW. ● A2: Ta fram ett sätt för att föreningar, som engagerar sig i jämlikhet och mångfaldsfrågor, ska kunna få sitt arbete certifierat. ● A3: Fortsätta utveckla modellen med föreningar, huvudföreningar och avdelningar. ● A4: Utvärdera hur utvecklingen med avdelningar gått och ta fram förslag på hur arbetet kan vidareutvecklas. Arrangörskonferens ● B1: I samarbete med sponsorer arbeta för att arrangera Arrangörskonferens 2018. Sverok och e-sport ● C1: Ta fram handledningsmaterial för våra medlemmar som hjälper dem att hantera hot och hat på internet ● C2: Fortsätta vara en aktiv part inom Instans för svensk e-sport, för att vara med och förvalta och utveckla Svensk e-sports code of conduct. ● C3: Sverok ska tillsammans med Svenska e-sportförbundet formulera ett samverkansavtal. Stora Spelguiden från Sverok ● D1: Skapa fem nybörjarguider inom ramen för Stora Spelguiden från Sverok. Dessa guider ska rikta sig mot fem spelhobbygrenar och ska underlätta för personer att engagera sig i dessa. Distrikten Förbundet och distrikten är en enhet som ska stå hand i hand och därför väljer Sverok att fortsätta lägga resurser för att ha Sveriges bästa distrikt. Utmaningen ligger i att värna om våra ideella krafter och fortsätta ha ett konstruktivt samtal för att röra oss i samma riktning. För att hjälpa distrikten att uppnå sina mål och sin potential kommer fokus för året vara att tillhandahålla utbildningar, samtal och nätverk - speciellt för distriktsstyrelserna. För att bättre kunna tillgodose distriktens behov för framtiden ska vi ta fram förslag för hur vi bättre kan stödja dem samt titta på distriktens utmaningar idag och undersöka vad för lösningar som kan ges. För att underlätta för distrikten i deras kontakt med kommuner och liknande kommer det även att tas fram en en digital handbok för att förklara vad spelkultur är. Arbetet med Regionala föreningskonsulenter (RFK) fortsätter enligt rapporten som togs fram 2017. Vi hoppas kunna utvärdera och utveckla detta arbete för att våra distrikt ska känna att de får det stöd de behöver och för att kunna skapa de bästa förutsättningarna för våra medlemmar. Distriktsutveckling ● E1: Undersöka distriktens behov och vilka utmaningar de står inför i framtiden. ● E2: Anordna styrelseutbildning för alla distriktsstyrelser med uppföljande samtal. ● E3: Tillhandahålla ett ordförandenätverk för distriktsstyrelsernas ordföranden. ● E4: Påbörja arbetet med framtagandet av en digital handbok om vad spelkultur är samt hur vi främjar den. Kommunikation ● F1: Hålla 6 kommunikationsmöten (K-möten) med representanter från förbundet och distrikten för att öka kommunikationen mellan det regionala och det nationella. Regionala föreningskonsulenter (RFK) ● G1: Utveckla modellen med RFK utifrån rapporten 2017. Förbundet Sverok anses idag vara ett förbund som ligger i framkant när det gäller politisk påverkan och samarbete. Vi är ett politiskt oberoende förbund med hög trovärdighet och ett bra anseende. Politisk påverkan fortsätter därför vara en prioriterad fråga. Vi kommer att fortsätta arbeta för ungas engagemang i Sverok för att stärka förbundets fortsatta utveckling. Förbundets eget arbete inom likabehandling och rättvisefrågor är något vi ska vara stolta över och något vi kommer fortsätta med. Sverok och spelhobbyn ska vara en plats som välkomnar alla grupper och det är vårt ansvar att arbeta för att detta ska bli verklighet. Finansiering är en fortsatt prioriterad fråga och arbetet med att stärka förbundets ekonomiska situation kommer att fortgå genom att hitta ytterligare samarbetspartners som vill ingå långsiktiga avtal med oss. Extern finansiering ● H1: Den externa finansieringen, utöver statsbidraget, ska motsvara minst 40% av de totala intäkterna. ● H2: Utveckla arbetet med sponsorskap och företagssamarbeten och ingå minst 3 nya avtal. ● H3: Ta fram förslag på ytterligare möjligheter för att stabilisera den långsiktiga finansieringen av förbundet. Förbundsutveckling ● I1: Undersöka möjligheterna till ett samarbete mellan spelförbunden i Norden. ● I2: Inleda arbetet med att ta fram en ledarskapsutbildning för våra medlemmar som ska vara öppen för alla att söka till och ska fokusera på ledarskap, nätverkande, gruppdynamik samt värderingar. Mångfald och inkludering ● J1: Ta fram konkreta åtgärder för breddning av den etniska mångfalden inom förbundet, med utgångspunkt i rapporten om etnisk mångfald från 2017. ● J2: Ta fram en uppförandekod för minst en verksamhetsgren till. Unga sverokare ● K1: Ta fram fler sätt för att stärka ungas representation på riksmötet. ● K2: Förbundet ska dela ut priset för Årets ungdomskommun. Proud and Nerdy ● L1: Förbundet ska arrangera Proud and Nerdy i Stockholm och Göteborg, i samarbete med distrikt och föreningar, under Europride. ● L2: Representanter från förbundsstyrelsen ska medverka på minst fem andra firanden i landet. ● L3: Fortsätta utveckla det material vi tillhandahåller, som stöd för föreningar och distrikt, angående Proud and Nerdy. ● L4: Skapa en informationsfilm för att uppmärksamma Proud and Nerdy. Utåtriktat arbete och samarbete ● M1: Närvara på tre nationella arrangemang i syfte att stärka förbundets varumärke och allmänna kännedom. ● M2: Sverok ska omnämnas minst 350 gånger i media (tidningsartiklar, radio-, TV- program etc.) Hurra för Sverok ● N1: Införa och uppmärksamma den officiella Sverokdagen: 4 december. ● N2: Fira förbundets 30-årsjubileum.
  15. 5.3: Stadgeändring av §41

    Stadgeändring av §41 Sverok har länge upprätthållit en viss separation mellan det verkställande kansliet och den förtroendevalda och medlemsstyrda delen av förbundet. Det är viktigt att upprätthålla balansen mellan de två. De förtroendevalda får sitt uppdrag från medlemmarna och kansliet får sina uppdrag från de förtroendevalda. Kansliet kan lämna önskemål och förslag, men då ska dessa gå genom de förtroendevalda, inte direkt till Riksmötet. Paragraf 41 i stadgarna är ett brott mot denna tradition och organisationsstruktur, eftersom att denna medger anställd personal möjlighet till samma maktutövande som ett ombud, bortsett rösträtten. Därför anser vi att denna bör ändras. Nuvarande lydelse: “§41 Anställd i förbundet som också är medlem i förbundet har närvarorätt, yttranderätt och rätt att ställa förslag på riksmötet” Förbundsstyrelsen yrkar att paragraf 41 ändras till: “§41 Anställd i förbundet som också är medlem i förbundet har närvarorätt”
  16. Tips på gratis mail?

    Hej, Finns massor. Är det så att ni har ett eget domännamn så kan ni ansöka om techsoup och därigenom få en G Apps for Education helt gratis. Funkar helt perfekt, vi har själv detta i vår lokala förening.
  17. Starta förening?

    Hej, Nu kan säkert många svara betydligt bättre och med lite fler länkar. Om ideella föreningar: http://www.sverok.se/vad-ar-en-ideell-forening-och-hur-fungerar-den/ 1. Alla som väljer att bli medlemmar är medlemmar, är det så att ni som förening har ett krav på att bli medlem i föreningen när en blir medlem på forumet då blir alla på forumet även medlemmar. Medlemskapet måste aktivt förnyas varje år av medlemmarna. Bidragen föreningen får är just nu ett startbidrag och även ett bidrag för varje medlem under 25. 2. Alla medlemmar måste få möjligheten att deltaga på årsmötet, det går inte att styrelsen skriver ett protokoll och lägger ut. Att hålla årsmöten online är dock inga problem med verktyg som exempelvis Vote It. Du kan säkert få fler och bättre svar, men här har du en grund. Finns mycket information i tidigare trådar om ämnet, men framförallt på hemsidan.
  18. Är det ingen som sköter forumet längre?

    Hej, Jodå, det finns de som bryr sig. Dock så hade jag ingen möjlighet att gå igenom forumet förens nu. Ska sitta mer med det under tåget hem nu ikväll. Annars kollar jag forumet varje dag, blev dock lite tajt med annat så har inte hunnit fixa med spammen.
  19. Forum signup erbjuder icke-tillgänglig Facebook App

    Jag ska undersöka detta snarast.
  20. Vad gör du nu? (Skriv klockslag och vad)

    11.15 Sitter på jobbet och läser om barnsängar. Blackheart: sök på spellovet så hittar du säkerligen något
  21. Har de någon som heter brädspel som kontaktperson?
  22. Vad gör du nu? (Skriv klockslag och vad)

    15.50 Sitter och avslutar sista timmen på jobbet så man kan komma hem titta på House of Cards och lägga lite tid på senaste alstret.
  23. Dålig översättning

    Så, du hittar språkvalet längst ner på sidan. Oavsett sida du är på, i samma område hittar du även val för tema och kontaktsida.
  24. Downtime

    Under dagen så har forumet legat nere, detta var för en större uppdatering. Så om ni hittar några problem med sidan så får ni gärna hinta om det här.
  25. Downtime

    Ska kolla på detta, det är ju annan standard än phpbb. Men ska se om det går att lösa enkelt.
×