Alexander Hallberg

Moderator
  • Innehåll Antal

    403
  • Gick med

  • Besökte senast

  • Dagar Vunna

    27

Alexander Hallberg senast vann den dag 22 Maj

Alexander Hallberg hade det mest gillade innehållet!

2 följare

Om Alexander Hallberg

  • Placering
    250+
  • Födelsedag 1986-11-10

Contact Methods

  • Hemsida
    http://www.sverok.se
  • Skype
    alexhallberg

Profile Information

  • Kön:
    Man
  • Ort:
    Stockholm
  • Intressen
    Allt nördigt fascinerar mig och gör mig glad. Gillar konvent och brinner för ideellt arbete.
  1. 1)… att spelkartan utvecklas för att tillgodose distriktens behov att se vilka föreningar som finns i deras upptagningsområde.
  2. BU: Åtgärder för att stärka ungas representation Skriven av: Alexander Hallberg Den 17-05-21 Beskrivning och bakgrund Utifrån de diskussioner vi hade på senaste mötet ang. ungas representation och tillsammans med förslag från enskilda personer har jag tagit fram följande underlag som presenterar hur det ser idag med ålder och representation i förbundet, samt vilka åtgärder som gjorts. Analys De siffror vi har gällande åldern i förbundet ser idag bra ut, något som också framkommit i tidigare underlag och analyser. Däremot saknas en kontinuerlig uppföljning av siffrorna samt en jämförelse på hur det ser ut med fördelning i distrikts-, och förbundsnivå ur en åldersaspekt. Det känns angeläget att ta fram det så vi kan mäta mer kontinuerligt framgent. Exempelvis tror jag att distriktsutbildningar radikalt kommer hjälpa till att sänka medelåldern på distriktsnivå samtidigt som de insatser vi gör på Riksmötet, t.ex. kansliet fokuserar på unga i sitt arbete med att öka deltagandet som ombud och att val.sverok.se utvecklas. Detta kommer att påverka vår medelålder på på ett positivt sätt tror jag. Eftersom att vi ser en kontinuerlig sänkning av medelåldern är min slutsats att det här området inte är i behov av några större reformer utan att vi måste låta det som redan är planerat att hinna verka så vi kan se effekten. Därmed bör vårt fokus ligga på att upprätta rutiner för uppföljning av statistiken så att framtida styrelsen kan sätta rimliga mål på detta område. Underlag Ålderfördelning i medlemskåren Kansliet har tagit fram statistik om ålderfördelning i medlemskåren (se https://docs.google.com/spreadsheets/d/1o2P8ZNeW93uTC9wmcWt6ZO7SPQgdN62J-8Mx9S2rvcE/edit#gid=0). Ur dessa data kan man bland annat utläsa följande (alla siffror gäller perioden 2013 - 2016 där data för 2016 avser läget per idag): andelen barn och unga i bidragsberättigad ålder (6 - 25 år) har under perioden förändrats från 82,03% till 84,25 % antalet barn och unga i bidragsberättigad ålder (6 - 25 år) har ökat från ca 63000 år 2013 till 88000 år 2015 (2016 är inte fullt rapporterad ännu) medelåldern beräknad på alla medlemmar i förbundet har sjunkit från 21,8 år 2013 till 20,9 år 2016 medianen för åldern beräknad på alla medlemmar i förbundet har sjunkit från 21 år 2013 till 19 år 2016 intressant fakta #1: gruppen 14 - 18 år har ökat från ca 27 % av medlemskåren 2013 till 40,15 % år 2016 intressant fakta #2: om man följer en årskull så ökar årskullen sin andel av det totala antalet medlemmar i åldrarna 6 - 16 år, andelen 17-åringar ligger i stort sett konstant och över 18 år så minskar årskullens andel av medlemmarna. Tolkningen är att personer över 18 år relativt sett lämnar förbundet i större utsträckning än personer under 17 år vilket visar att förbundet i första hand attraherar barn och unga under 18 år intressant fakta #3: de åldersegment som ökat mest mellan 2013 och 2016 (mer än 100 % ökning) är åldrarna 15, 16, 17 och 18 år Vidtagna åtgärder 2016 Följande åtgärder har vidtagits av förbundsstyrelsen under 2016: Unga har specifikt framhävts i förbundets kommunikation, både som mottagare men också som representanter i kommunikationen. I riktlinjer till valberedningen har extra tyngd varit att arbeta för att sänka medelåldern på de förtroendevalda. I riktlinjer till kansliet har extra tyngd varit att arbeta för att sänka medelåldern på ombuden. Det är extra pengar avsatta i budgeten för att under nästa år bygga om val.sverok.se, så som att kunna filtrera deltagare efter ålder, verksamhet osv. Styrelsen motionerade om en stadgeändring med syfte att fastställa en gräns för hur liten andelen unga kunde vara på Riksmötet, detta avslogs tyvärr av Riksmötet. Förslag till beslut Jag yrkar… 1) ...att kansliet får ett uppdrag att ta fram statistik för hur fördelningen på våra förtroendevalda på distrikt- och förbundsnivå ser ut samt upprätta en rutin för att kunna följa upp dessa siffror i framtiden. 2) ...att kansliet får ett uppdrag att ta fram statistik för hur fördelningen på våra ombud på riksmötet ser ut samt upprätta en rutin för att kunna följa upp dessa siffror i framtiden.
  3. DU: Valåret 2018 Skriven av: Alexander Hallberg Den 17-05-22 1. Beskrivning och bakgrund 2016 antog Sverok en ny politiskt strategi och plattform, detta för att kunna arbeta mer målinriktat och transparent med politisk påverkan. Tidigare under valåren har förbundet gjort en mängd olika aktiviteter, inför supervalåret 2014 lanserade man exempelvis två pedagogiska spel tillsammans med Sveriges Elevråd SVEA med syfte att få fler att gå och rösta. Förbundet uppmanade också sina egna medlemmar att gå och rösta. Med detta underlag ska vi själva titta på hur vi vill lägga upp arbetet med valåret 2018 2. Analys http://wiki.sverok.se/wiki/Strategi_för_politisk_påverkan_2016 3. Frågor att diskutera Här skriver du din/dina frågor i denna form: Vilka aktiviteter/frågor vill vi driva under valet? Finns det samarbetspartners vi kan närma oss redan nu i detta arbete? Vilka aspekter behöver vi ta med oss i beaktning av valåret 2018?
  4. DU: Verksamhetsplan 2018 Skriven av: Alexander Hallberg Den 17-05-22 1. Beskrivning och bakgrund Verksamhetsplanen tillsammans med budgeten är de styrdokument som tydligast beskriver vad förbundet ska göra. Det är där vi formar framtiden och ger förslag till medlemmarna vad vi tror behöver göras för att förbundet ska blomstra. I detta underlag kommer vi att brainstorma i stort och smått hur vi vill att förbundets verksamhetsplan 2017 ska se ut. Kolla gärna länkarna i förväg för att vara informerad: http://wiki.sverok.se/wiki/Sverokare_på_Mars_-_Sveroks_Strategi_2017-2021 https://www.ledarna.se/Chefsguider/verksamhetsutveckling/Satta-mal/smarta-mal/ 2. Frågor att diskutera Här skriver du din/dina frågor i denna form: Vad vill vi göra? Hur förhåller sig dessa idéer till förbundets strategi? Kan vi omformulera dem till SMARTA mål?
  5. Har ni tänkt på hur stor del av nätverksposten som ska gå till ordförandenätverket? Tycker i övrigt att det är en god idé
  6. Mötet kommer hållas i Scandic Skellefteå, Kanalgatan 75, 931 78 Skellefteå Lördag 09.00 Mötets öppnande Fastställa röstlängden. Förklara mötet beslutsmässigt. Välja mötesfunktionärer. - Mötesordförande - Mötessekreterare - Demokratifrämjare - Justerare Fastställa adjungeringar. Fastställa dagordningen. Fastställa sista datum för publicering av justerat protokoll. Anta nya medlemsföreningar Gå igenom uppdragslistan Lägga rapporter till handlingarna Gå igenom Verkställande utskott Ratificering PC-beslut 11.00-12.00 12.00-13.00 Lunch 13.00-14.30 BU: Distriktsanvändare i eBas DU: Demokratifrämjarens roll i styrelsen BU: Åtgärder för att stärka ungas representation 14.30-15.00 Rast 15.00-16.00 BU: Ideellt engagemang BU: Ordförandenätverk 16:30 Besöka spelfestivalen Nordsken 20.00 Middag Söndag 09.00-10.30 Besök av Sveriges Blåbandsungdom 10.30-11.00 Rast 11.00-12.00 Rast DU: Definition av spelhobbyn 12.00-13.00 Lunch 13.00-15.00 DU: Verksamhetsplan 2018 DU: Valåret 2018 Genomgång av nya uppdrag Övriga frågor Rapport demokratifrämjare 15:00 Mötets avslutande
  7. Bifogade lista visar antagna föreningar sedan förra mötet. Jag yrkar 1)... att de föreningar som finns i listan antas som medlemsföreningar i Sverok. Antagna föreningar maj.xlsx
  8. BU: Plats för riksmötet Skriven av: Alexander Hallberg Den 17-03-10 Bakgrund till beslutsunderlaget Vi hade inte tillräckligt med ekonomiskt underlag för att kunna bestämma vart Riksmötet skulle ligga förra gången, därför tar vi det beslutet nu. Analys Det finns två saker som dominerat debatten om riksmötet de senaste åren, dels dess kostnader och dels det faktumet att det legat still inom samma geografiska område under de senaste åren. Linköping, Nässjö och framförallt Katrineholm har vart de vanligaste platserna. Anledningarna till att det varit så är för att vi dels inte velat kompromissa med tillgängligheten för våra mötesdeltagare vilket ställer ett antal olika krav på lokalen som vi hittills vart noga med att försöka upprätthålla. Kansliet har fått i uppdrag att försöka hitta lokaler som motsvarar våra förväntningar på tillgänglighet men samtidigt ligger i ungefär samma prisklass. I min värld står vi nu inför två val, antingen där vi nöjer oss med Katrineholm för att under nästa år helt och hållet hitta en ny form för Riksmötet eller en där vi tar en ökad kostnad för att signalera till våra medlemmar att även de övanför Dalälven är viktiga. Underlag https://docs.google.com/spreadsheets/d/10767YxY5bjcVikaxETAD7kg2ws7fhNZ1zUhfZ-hbQ6M/edit Förslag till beslut Jag yrkar… 1) ...att vi beslutar att förlägga Riksmötet 2017 till Katrineholm 2) ...att vi beslutar att förlägga Riksmötet 2017 till Sundsvall
  9. DU: Stärka ungas representation Skriven av: Alexander Hallberg och Elisabeth Jenna Yeung Den 17-03-03 Beskrivning och bakgrund Efter att riksmötet 2016 beslutade att inte genomföra de förändringar som styrelsen hade föreslagit så behöver vi ta fram nya, aktiva metoder för hur vi kan stärka ungas representation och engagemang i förbundet. Engagemanget i Sverok är oftast livslångt vilket betyder att man tar det med sig uppåt i åldrarna, det kan även vara svårt att hänga med i hela förbundet då vår information ligger samlad på flera olika ställen. Det tar helt enkelt tid för att få ett grepp om organisationen vilket gynnar äldre och mer erfarna personer. Förändringar i val.sverok.se/ombudsvalet Planerade förändringar Utveckling av val.sverok.se för att bättre kunna lyfta fram unga Förändring av vår hemsida för att göra den mer pedagogisk Ändrade riksmöteshandlingar Förslag på kommunikativa insatser, främst riktade mot Riksmötet Utöka Uppesittarkvällen till en serie Reklamfilm för RM för att öka intresse och engagemang Särskilt uppdrag till kansliet att lägga arbetstid på att ringa runt till föreningar som aldrig varit representerade på RM RM-Instagram & Snapchat Marknadsföra RM tillsammans med kända spelyoutubare Ringa till underrepresenterade verksamhetsgrenar och prata om RM Synpunkter från slaget ”Förra årets utskick var kortfattat nog för att uppfattas som spam. De automatiska utskicken från eBas” ”Förvarna distrikten och synka kommunikationen med distrikten, generellt till distrikten” ”infogram över viktiga datum. Gör den tillgänglig” ”Info om valet så att det är föreningar som röstar, inte personer.” Möjliggör för distrikten att hjälpa till att stödja i processen. Tex påminna om stödgrejer som finns som infovideon om RM ”Var varit aktiv i 10 år innan jag hörde om Riksmötet” Distrikten skulle kunna hjälpa till att ringa runt och vara lite mer personliga. Gör info tillgänglig på många sätt med hänsyn till olika inlärningsstilar Förklara ord ännu mer Analys Som jag ser det så behöver vi titta på den formella påverkan av unga i förbundet och då kan vi titta på exempelvis fördelningen av unga ombud på riksmötet, andelen unga i framförallt våra distrikts- och förbundsstyrelser samt vilka som väljer att motionera och använda sig av medlemsförslag. Om vi kan uppnå strukturell förändring som rör dessa områden så att unga hamnar på platser med formellt inflytande och utnyttjar de rutiner som finns idag så har vi kommit en lång väg. Av att döma från diskussionerna på slag och riksmöte finns det också ett begränsat stöd för tvingande åtgärder som exempelvis kvotering eller turordningsregler. Jag tror att det är viktigt att hörsamma detta och att vi behöver vara vaksamma på att inte skapa en slags kamp mellan unga och äldre i förbundet. Frågor att diskutera Vad menar vi när vi talar om ungas representation? SWOT på ungas represenation (Styrkor, svagheter, möjligheter och hot) Hur kan vi stärka ungas representation i förbundet? Vilka konkreta åtgärder kan vi genomföra här och nu?
  10. Bifogade lista visar antagna föreningar sedan förra mötet. Jag yrkar 1)... att de föreningar som finns i listan antas som medlemsföreningar i Sverok. Antagna föreningar mars.xlsx
  11. Mötet kommer hållas i Calmare spelsällskaps lokaler, Verkstadsvägen 1, 392 39 Kalmar Lördag 08.30 Avfärd från Frimurarehotellet 09.00 Mötets öppnande Fastställa röstlängden. Förklara mötet beslutsmässigt. Välja mötesfunktionärer. - Mötesordförande - Mötessekreterare - Demokratifrämjare - Justerare Fastställa adjungeringar. Fastställa dagordningen. Fastställa sista datum för publicering av justerat protokoll. Anta nya medlemsföreningar Gå igenom uppdragslistan Lägga rapporter till handlingarna Gå igenom Verkställande utskott Ratificering PC-beslut 11.00-12.00 BU: Projektplan för rapport om etnisk mångfald BU: Projektplan för uppförandekoder 2017 12.00-13.00 Lunch 13.00-14.00 DU: Stärka ungas representation 14.00-16.00 Årsmöte med Kalmar-Blekinge 16.00-17.00 BU: Direktiv för valberedningen BU: Placeringspolicy BU: Avskrivning av arbetsgrupper BU: Riktlinjer för kost 17:00 Avsluta för dagen 20.00 Middag Söndag 09.00-10.00 DU: Vice ordförande 10.00-10.30 Rast 10.30-12.00 BU: Projektstyrning BU: Nominering till LSUs styrelse BU: Ägardirektiv Sverok Admin BU: Kansliets stöd till distrikten 12.00-13.00 Lunch 13.00-15.00 Genomgång av nya uppdrag Övriga frågor - BU: Plats för riksmötet - Medlemsförslag: Sverok bör tillåta och ge stöd till huvudföreningars PR-avdelningar & PR-föreningar Rapport demokratifrämjare 15:00 Mötets avslutande
  12. Sverok bör tillåta och ge stöd till huvudföreningars PR-avdelningar & PR-föreningar! Enligt SVEROK’s senaste uttalande och aktioner har man markerat att PR-avdelningar inte är en del av en förening som främjer spelhobbyn. Man har sedan innan sagt samma sak om mediaavdelningar men där ändrat sig. Många av SVEROK’s föreningar är små och syns inte lika mycket som de skulle vilja och det skulle därför främja både föreningen i sig och SVEROK att tillåta stöd för PR-avdelningar genom att med utåtriktad media visa både att en aktiv förening existerar och att de är en del av SVEROK. Med en PR-avdelning hjälper man föreningar att synas och uppmärksammas på fler ställen än bara vänner emellan. Vare sig det gäller stora eller små föreningar, i små eller stora städer så stödjer och främjar man verksamheten genom att tillåta avdelningen ta emot stöd för att köpa in material för att kunna marknadsföra sig själva. §8 i SVEROK’s egna stadgar säger ”Förbundets centrala verksamhet skall syfta till att stödja verksamheten som bedrivs i dess medlemsföreningar.” SVEROK har även själva gett ut en handbok med titeln ”SVEROKS handbok i marknadsföring.” där man ger konkreta tips och råd på hur man som förening kan marknadsföra sig. Det är heller inte en pamflett på några få sidor, utan en bok på 80 sidor, inklusive källor och förslag på fortsätt läsning. Den tar upp allt ifrån word of mouth, sociala medier, affischering och går till och med så långt som i att ha stycken med titlar såsom ”Flashmob” och ”Gerillamarknadsföring”. Det tyder på att det redan innan finns ett intresse för att peppa sina föreningar till att marknadsföra sig själva. Även på SVEROK’s egen wikisida skrivs det ”Sverok kommer under 2011 att ta fram material som ska hjälpa föreningarna att effektivt marknadsföra sig själva och samtidigt stärka Sveroks varumärke. Dessutom kommer förbundet ytterligare arbeta mot pressen och genomföra en större marknadsföringskampanj under sensommaren och hösten 2011. Det önskade resultatet är även en önskan från föreningarna att marknadsföra sig själva genom stöd från förbundet, något som ska leva vidare efter projektets slut.” Projektets syfte är att stärka Sveroks varumärke och att sprida spelhobbyn. En central del i detta syfte är att Sveroks föreningar ska bli bättre på att bygga sina egna varumärken, och bedriva marknadsförings- och påverkansarbete för egen vinnings skull.” Detta påvisar att det redan sedan flera år tillbaka existerar ett intresse, både internt hos SVEROK och externt hos de aktiva föreningarna att kunna marknadsföra både sig själva och SVEROK. För att kunna tillhandahålla en PR-avdelning behövs både folk som är villiga att arbeta med det ideellt och en ekonomi som tillåter det. Med stöd från SVEROK för att hålla en PR-avdelning gör man det möjligt för mindre föreningar med ambitiösa medlemmar att införskaffa användbar utrustning för att kunna genomföra marknadsföringsprojekt som i slutändan gynnar både föreningen och SVEROK i sig. Dessutom främjar alla positiva marknadsföringsinsatser spelhobbyn, något som ingår i förbundets syfte. I slutändan påverkar ett ekonomiskt stöd till en PR-avdelning både föreningen i sig och SVEROK positivt. Föreningen får stöd för att kunna marknadsföra sig själva och med det då även marknadsföra SVEROK samtidigt. Dessutom skulle avdelningsstödet föreningen lämnar i vårt fall inte gå till marknadsföringskostnader utan för aktiviteter i avdelningen. Det är dessutom inte helt omöjligt att det i framtiden än en gång kommer att bildas föreningar vars enda syfte är att marknadsföra spelhobby- och e-sportevent i Sverige. Det borde vara självklart att Sverok är den givna förbundet för dessa föreningar!
  13. DU: Arbetsstruktur i styrelsen Skriven av: Alexander Hallberg Den 17-01-16 Bakgrund Under mötet kommer vi att diskutera styrelsens arbetsstruktur. Den här punkten inleds med en workshop där vi diskuterar styrelsens arbetsformer för att skapa en gemensam bild av hur vi vill att arbetet ska fungera, under vilka former det ska drivas och framförallt hur vi vill att det ska kännas. Det kommer att bli övningar som kombineras med rena diskussionspunkter. Analys av nuläget Vi har just nu ett antal olika kanaler för att kommunicera med varandra. Facebook, både via messenger och gruppen, Skype och mail. Detta kan leda till förvirring över vilka kanaler som används för vad och vad man kan förvänta sig för svar. Speciellt också eftersom vi alla har olika preferenser. Vissa föredrar att få saker på mail medans andra skyr det som pesten. För att få ett bra arbetsklimat så är det viktigt att vi kommer överens om hur vi vill arbeta tillsammans. Vad är målet med detta DU? Att få ett gemensam bild av stämningen och arbetsklimatet vi vill ha. Att få reda på vilka kommunikationspreferenser vi har. Att få reda på hur vi kommunicerar och vill bli kommunicerade till. Frågor att diskutera Glöm inte bort att ta Styrelsens arbetsordning i beaktande: Vilka förväntningar har vi på varandra och på oss själva? Hur skapar vi en så givande tid för alla som möjligt, vilka värderingar ska styra arbetet? Hur kommunicerar du med andra och hur vill du själv bli kommunicerad till?
  14. Bakgrund Vi har under många år förfinat styrelsens arbetssätt och är idag på en avnjutningsvärd nivå mellan formell byråkrati för ordningens skull och flexibilitet som låter oss agera. Detta dokument behandlar främst våra formella strukturer för arbete och är lägsta nivån för hur vi ska kommunicera. Vi kommer hela tiden att komplettera arbetet som regleras av detta styrdokument med nya arbetssätt att förbättra vårt arbete. Uppdateringarna är markerade i gult och behandlar främst vår interna kommunikation i ett försök att jämna ut och strukturera upp informationsflödet i förbundsstyrelsen. Versioner Tidigare version: http://wiki.sverok.se/wiki/Arbetsordning_för_förbundsstyrelsen_2016 Förslag till ny version: https://docs.google.com/document/d/1lryPxkeK2dxreI_ijZACZ8op2hy-eYrdtsUX0V2EMfY/edit# Förändringslogg Kommunikationsmöten och hur de ska hållas är tillagt. Internkommunikation och rapporter tillagt. Ansvariga för arbetsgrupper får lägga rapporter Jag yrkar… 1) ...att vi fastställer “Arbetsordning för förbundsstyrelsen” i enlighet med länkat förslag 2) ...att arbetsordning för förbundsstyrelsen ersätter “Arbetssätt för förbundsstyrelsen 2016”
  15. Bakgrund Det är brukligt att redan nu fastställa alla kommande mötesdatum för året där styrelsen ska träffas eller medverka. Detta inkluderar styrelsemöten (FS-möte), Orienteringsmöten (O-möte), Kommunikationsmöten (K-möte), distriktskonferenser (slag) och riksmötet (RM). Det ligger också förslag på platserna var varje möte är tänkt att hållas. Dessa platser kan komma att ändras på grund av praktiska skäl men kommer i så fall att meddelas i god tid i förväg. Det går att läsa mer om de olika mötena som finns på wiki.sverok.se eller mer specifikt i styrelsens arbetsordning. Förslag på datum: 21-22 januari - FS-möte 1 - Stockholm med kansliet 26 februari - O-möte 1 26 februari - K-möte 1 11-12 mars - FS-möte 2 - Kalmar 23 April - O-möte 2 23 April - K-möte 2 6-7 maj - Vårslag - Karlstad 27-28 maj - FS-möte 3 - Skellefteå 11 juni - O-möte 3 11 juni - K-möte 3 Sommaruppehåll 13 augusti - O-möte 4 13 augusti - K-möte 4 26-27 augusti - FS-möte 4 Göteborg 24 september - O-möte 5 24 september - K-möte 5 7-8 oktober - Höstslaget - Gävle 14-15 oktober - FS-möte 5 - Malmö 18 oktober - Motionsbehandlingsmöte 5 november - O-möte 6 5 november - K-möte 6 19 november - O(RM)-möte 7 24-26 November - Riksmötet - Plats bestäms senare 9-10 december - FS-möte 6 - Stockholm Förslag till beslut Jag yrkar... 1) ...att vi fastställer mötesdatum enligt underlaget ovan.