Gå till innehåll

Ledartavla


Populärt innehåll

(Visar mest gillade innehåll sedan 2017-02-24 på alla områden)

  1. 3 points
    Albin Westermark

    Discord-kanal

    Hej alla! Sverok har en Discord-kanal: https://discord.gg/BvHKgFr Välkomna! Till skillnad från forumet är det faktiskt aktivitet där.
  2. 3 points
    Tjarls Metzmaa

    BU: Gammelmodiga stadgar

    BU: Gammelmodiga stadgar Skriven av: Tjarls Metzmaa Den 17-11-25 Bakgrund till beslutsunderlaget Under Riksmötet väcktes frågan om att göra en redaktionell ändring i en av stadgekommentarerna. Detta så att vi lämnar gamla och krångliga sätt att benämna tredje person bakom oss. Detta för att vara mer inkluderande, men också effektiva. Stadgar ska vara så korta som de kan vara. Underlag Stadgekommentaren i fråga: "Med “anställd” i § 41 och § 55 menas anställd i förbundet som har i sin arbetsbeskrivning att han eller hon ej är valbar till riksmötesombud." Stadgarna i sin helhet: http://www.sverok.se/sverok/arkiv/stadgar/ Förslag till beslut Jag yrkar… 1) ...att förbundsstyrelsen gör den redaktionella ändringen så att stadgekommentar 2 istället lyder: "Med “anställd” i § 55 menas anställda i förbundet som har i sin arbetsbeskrivning att de ej är valbara till riksmötesombud."
  3. 3 points
    Tjarls Metzmaa

    BU: Placeringspolicy

    BU: Placeringspolicy Skriven av: Tjarls Metzmaa och Johan Groth Den 17-02-14 Bakgrund till beslutsunderlaget Förslaget till en uppdatering av placeringspolicyn, som bestämmer hur vi placerar våra pengar innan vi betalar ut dem, har kommit till av två anledningar. Det första är att omvärlden förändrats mycket sedan 2014 när förra versionen skrevs, exempelvis är räntebärande papper något som till och med kan ha negativ ränta och kosta pengar, varför det förstås blir dumt att vi förvaltar våra pengar där. Det andra är att den förra placeringspolicyn var onödigt komplicerad. Denna nya version utgår från en mall som är tydligare och enklare att ta till sig. Ändringslogg Förslaget är omskrivet i sådan utsträckning att det är att betrakta som att allt är nytt. Den nuvarande versionen går att se på wikin: http://wiki.sverok.se/wiki/Placeringspolicy_2014 Underlag https://docs.google.com/document/d/1ynTW7mzKlfDNT0qox8lDO_DMjTdRZmAtSNY3ftHgwWc/edit?usp=sharing Förslag till beslut Jag yrkar… 1) ...att fastställa styrdokumentet Placeringspolicy i enlighet med det länkade under rubriken underlag.
  4. 2 points
    BU: Personliga utlägg och ersättning 2017 Skriven av: Tjarls Metzmaa Den 17-12-04 Bakgrund till beslutsunderlaget Detta styrdokument var i grunden väl genomarbetat och således har väldigt få förändringar skett. Den huvudsakliga motiovationen bakom uppdateringen är att summorna kring mat vid representation inte längre var skäliga. 90 kr för en lunch inklusive dryck är helt enkelt svårt att leva upp till. Följande förändringar har skett Syfte högst upp Policy utbytt mot styrdokument Under "Vad kan jag få ersättning för" Summorna under "mat" har uppdaterats Under "Alkohol" och "Kringutrustning för IT" har hänvisningar ersatt skriven text. Detta eftersom att allt endast ska regleras på ett ställe för att undvika motsägningar olika styrdokument emellan. Under "Representation" har Level up försvunnit Under "Utbildningsmateriel och kurser" har ett beslut som tidigare låg på förbundsstyrelsenivå skrivits om till förbundssekreterare. En bedömning jag gjort utifrån Styrdokument för delegation samt styrdokument för förvaltningsorganisationen. Underlag Förslag till nytt styrdokument finns länkat. Det styrdokument det är tänkt att ersätta finns länkat i sidhuvudet. https://docs.google.com/document/d/1VBqW6cfC5thn6HdgQbPXMdn_aSJQcEHgNCOmQll4o38/edit?usp=sharing Förslag till beslut Jag yrkar… 1) ...att förbundsstyrelsen fastställer "Personliga utlägg och ersättning 2017" som en ersättning för "Personliga utlägg och ersättning 2012"
  5. 2 points
    Tjarls Metzmaa

    Discord-kanal

    Denna ska aldrig gå ur tiden: https://discord.gg/BvHKgFr
  6. 2 points
    Mötet kommer hållas på Sveroks kansli, Gammelgårdsvägen 38, Stockholm Lördag 09.00 Mötets öppnande Fastställa röstlängden. Förklara mötet beslutsmässigt. Välja mötesfunktionärer. - Mötesordförande - Mötessekreterare - Demokratifrämjare - Justerare Fastställa adjungeringar. Fastställa dagordningen. Fastställa sista datum för publicering av justerat protokoll. Anta nya medlemsföreningar Gå igenom uppdragslistan Lägga rapporter till handlingarna Gå igenom Verkställande utskott Ratificering PC-beslut BU: Första mötet 2017 BU: Gammelmodiga stadgar BU: Avskrivning av AG Kulturrådet BU: Tolkning av §59 12.00-13.00 Lunch 13.00-15.00 DU: Förändrad bidragsmodell DU: Utvärdering av Riksmötet 2017 15.00-15.30 Fika 15.30-17.00 BU: Alkohol, tobak och narkotika 2017 BU: Fastställande av medlemssiffror 2016 18.00 Julbord på observatorielunden Söndag 09.00-11.00 Genomgång av styrelseenkät med Habitud 11.00-12.00 BU: Personliga utlägg och ersättning 2017 BU: Kommunikationskanaler 2011 BU: Tjänsteteknik 2017 12.00-13.00 Lunch 13.00-15.00 DU: Överlämning Genomgång av nya uppdrag Övriga frågor Rapport demokratifrämjare 15:00 Mötets avslutande
  7. 2 points
    DU: Utvärdering Riksmötet 2016 Skriven av: Alexander Hallberg Den 17-12-01 Beskrivning och bakgrund Detta är ett tillfälle för styrelsen att få ge mer kvalitativ feedback på riksmötet för att kunna göra det bättre. Om ni inte vill fylla i här, kan ni maila era kommentarer till mig på sanna.hedlund@sverok.se Frågor att diskutera Utvärderingen är uppbyggd efter sluta/börja/fortsätt-modellen. Fyll i fritt här de saker som funkade, inte funkade och som kan förbättras till nästa år. Fortsätt (= det här fungerade bra och vi bör fortsätta med det) Sluta (= det här fungerade mindre bra och vi bör upphöra med det) Börja (= förslag på förbättringar till nästa år)
  8. 2 points
    BU: Demokratifrämjarens roll i styrelsen Skriven av: Anna Erlandsson Datum: 17-10-09 Under förbundsstyrelsens möte i maj hölls ett DU om demokratifrämjarens roll i styrelsen. Detta eftersom det under ett tag funnits en oklarhet i vad en demokratifrämjares uppgift under ett förbundsstyrelsemöte egentligen var. Utifrån underlagen från de diskussionerna har följande text tagits fram med syfte att inkludera denna i det redan existerade styrdokumentet Förbundsstyrelsens arbete 2017: Länk till dokumentet: http://infobank.sverok.se/styrdokument/arbetsordning-for-forbundsstyrelsen-2017/ "Demokratifrämjare Under förbundsstyrelsens fysiska möten väljs en ur styrelsen till demokratifrämjare. Demokratifrämjaren deltar i mötet på samma villkor som alla andra men har även till uppgift att främja ett bra och tryggt mötesklimat. Det är demokratifrämjarens uppdrag att se till att det tas pauser samt göra mötesordföranden uppmärksam på om det förekommer ett dåligt språkbruk, ett oinkluderande samtalsklimat eller om diskussionerna tappar fokus. I slutet av mötesdagen ska demokratifrämjaren avlämna en kort, muntlig rapport om hur samtalstonen och inkluderingsklimatet varit under mötet, vad som har varit bra respektive vad som behöver förbättras." Jag yrkar... 1) ...att infoga ovanstående stycke i styrdokumentet Förbundsstyrelsens arbete 2017 under rubriken Förbundsstyrelsemöten
  9. 2 points
    Tjarls Metzmaa

    Rapporter

    Rapport: Kunskapens första Väktare svär eden https://docs.google.com/document/d/1kw-nsn6JaxZ1LPL6-oJxvoKyv-1147WI60CWAqinDEc/edit?usp=sharing
  10. 2 points
    Tjarls Metzmaa

    Rapporter

    Svar från Studiefrämjandet angående skrivelse om årsmötet 2017 https://docs.google.com/document/d/1oSd3dHDXkbsopYGkSl8sbaJouoUP85biOWmoQP5ybHM/edit?usp=sharing
  11. 2 points
    Tjarls Metzmaa

    Rapporter

    Sverok och Wrestling. Skriven av Andreas Hallqvist. "TLDR aka Executive Summary av rapporten: Det funkar inte organisatoriskt att få in wrestlingföreningarna i Sverok. Det finns mer skepsis från andra grenar mot wrestlingfans än vice versa. Det skulle kunna vara värt att jobba tillsammans för att utveckla barnshowerna. https://drive.google.com/file/d/0B4Z4Dv1x_UVAQmpEYlQ2VUVHM28/view?usp=sharing "
  12. 2 points
    Tjarls Metzmaa

    Rapporter

    Banktjänster i Sverok https://docs.google.com/document/d/1LdCA01pIU9h0BJDsgTqP3Vs-OJxc-hab1v34tmPwWNY/edit?usp=sharing
  13. 2 points
    Jenna

    BU: AG Kunskapens Väktare

    Eden och allt med det hära ❤️❤️❤️ Jag tänkte typ chippa in det någon gång efter att ha sett grupper med det ansvaret på KTHs sektioner. Tjarls hinner såklart före cx
  14. 2 points
    Jenna

    BU: Pappersrevolutionen

    Alltså detta ❤️❤️❤️ "Sverok är bäst, alla borde göra som Sverok"
  15. 2 points
    Tjarls Metzmaa

    BU: Ideellt engagemang

    BU: Ideellt engagemang Skriven av: Tjarls Metzmaa och Anna Erlandsson Den 17-04-26 Bakgrund till beslutsunderlaget Under lång tid har upplevelsen varit att det är svårt och otillgängligt att engagera sig i förbundet på något annat sätt än att bli förtroendevald. Därför har tankarna kring detta malt runt under lång tid. Det har föregåtts av utredning och diskussioner i förbundsstyrelsen. Nu är den äntligen här! Den reviderade planen för ideellt engagemang i Sverok! Ändringslogg Styrdokumentet bygger mycket på den gamla versionen, men allt har skrivits om. Dessutom har ett par rubriker försvunnit och hela kapitlet om de tre olika sättet att engagera sig på har tillkommit. Ändringarna är så pass omfattande att det bör hanteras som ett nytt förslag i sin helhet. Tidigare version: http://wiki.sverok.se/wiki/Policy_för_ideellt_engagemang_2011 Underlag Ideellt engagemang: https://docs.google.com/document/d/16hqR6O8z5lseYUm1JanXd-AEYEYMD-UwQZEFkowpV6U/edit?usp=sharing Styrdokument för arbetsgrupper: http://wiki.sverok.se/wiki/Styrdokument_för_arbetsgrupper_2010 Policy ersättning för arbete: http://wiki.sverok.se/wiki/Policy_ersättning_för_arbete_2007 Förslag till beslut Vi yrkar… 1) ...att fastställa styrdokumentet "Ideellt engagemang" i enlighet med det länkade under rubriken "Underlag" 2) ...att avskriva "Styrdokument för arbetsgrupper" samt "Policy ersättning för arbete" och inte längre anse dessa som aktiva styrdokument
  16. 2 points
    DU: Demokratifrämjarens roll i styrelsen Skriven av: Anna Erlandsson Den 17-05-22 Beskrivning och bakgrund Demokratifrämjaren är sedan flera år tillbaka en självklar del vid möten inom Sveroks verksamhet. Men det har ibland uppstått frågetecken inom förbundsstyrelsen av vad som förväntas av en demokratifrämjare och hur denne ska fungera under våra styrelsemöten. Frågor att diskutera Vad innebär en demokratifrämjare enligt dig Vilken är hens roll och ansvar under mötet enligt dig? Vad hade behövt tydliggöras när det gäller förbundstyrelsemötena och demokratifrämjare?
  17. 2 points
    Alexander Hallberg

    DU: Verksamhetsplan 2018

    DU: Verksamhetsplan 2018 Skriven av: Alexander Hallberg Den 17-05-22 1. Beskrivning och bakgrund Verksamhetsplanen tillsammans med budgeten är de styrdokument som tydligast beskriver vad förbundet ska göra. Det är där vi formar framtiden och ger förslag till medlemmarna vad vi tror behöver göras för att förbundet ska blomstra. I detta underlag kommer vi att brainstorma i stort och smått hur vi vill att förbundets verksamhetsplan 2017 ska se ut. Kolla gärna länkarna i förväg för att vara informerad: http://wiki.sverok.se/wiki/Sverokare_på_Mars_-_Sveroks_Strategi_2017-2021 https://www.ledarna.se/Chefsguider/verksamhetsutveckling/Satta-mal/smarta-mal/ 2. Frågor att diskutera Här skriver du din/dina frågor i denna form: Vad vill vi göra? Hur förhåller sig dessa idéer till förbundets strategi? Kan vi omformulera dem till SMARTA mål?
  18. 2 points
    Albin Westermark

    DU: Definition av spelhobbyn

    DU: Definition av spelhobbyn Skriven av: Albin Westermark och Alexandra Hjortswang Den 17-05-19 @Alexandra Hjortswang leder diskussionen på plats på grund av min frånvaro. Beskrivning och bakgrund Efter riksmötet 2016 och syftesutredningen så uppdrogs förbundsstyrelsen att ta fram en definition av spelhobbyn. Detta diskussionsunderlag är ett led i processen, och en fortsättning från de frågor som ställdes under distriktsslaget i Karlstad. Frågor att diskutera Vad tror du menas med “spelhobbyn” i Sverok? Vad är spelhobbyn för dig personligen? Vad har verksamheterna inom Sverok gemensamt?
  19. 2 points
    Alexander Hallberg

    BU: Plats för riksmötet

    BU: Plats för riksmötet Skriven av: Alexander Hallberg Den 17-03-10 Bakgrund till beslutsunderlaget Vi hade inte tillräckligt med ekonomiskt underlag för att kunna bestämma vart Riksmötet skulle ligga förra gången, därför tar vi det beslutet nu. Analys Det finns två saker som dominerat debatten om riksmötet de senaste åren, dels dess kostnader och dels det faktumet att det legat still inom samma geografiska område under de senaste åren. Linköping, Nässjö och framförallt Katrineholm har vart de vanligaste platserna. Anledningarna till att det varit så är för att vi dels inte velat kompromissa med tillgängligheten för våra mötesdeltagare vilket ställer ett antal olika krav på lokalen som vi hittills vart noga med att försöka upprätthålla. Kansliet har fått i uppdrag att försöka hitta lokaler som motsvarar våra förväntningar på tillgänglighet men samtidigt ligger i ungefär samma prisklass. I min värld står vi nu inför två val, antingen där vi nöjer oss med Katrineholm för att under nästa år helt och hållet hitta en ny form för Riksmötet eller en där vi tar en ökad kostnad för att signalera till våra medlemmar att även de övanför Dalälven är viktiga. Underlag https://docs.google.com/spreadsheets/d/10767YxY5bjcVikaxETAD7kg2ws7fhNZ1zUhfZ-hbQ6M/edit Förslag till beslut Jag yrkar… 1) ...att vi beslutar att förlägga Riksmötet 2017 till Katrineholm 2) ...att vi beslutar att förlägga Riksmötet 2017 till Sundsvall
  20. 2 points
    SebKrantz

    DU: Vice ordförande

    DU: Vice ordförande Skriven av: Sebastian Krantz och Cecilia Hällstrand Den 17-03-06 1. Beskrivning och bakgrund Rollen som vice förbundsordförande i Sverok har blivit otydlig och saknar tids- och informationsresurser för att vara en någorlunda likvärdig del av det verkställande utskottet. Förbundsordföranden och Förbundssekreteraren är båda arvoderade på heltid och har därför tiden och möjligheten till information som vice förbundsordförande inte har. Den här grundläggande obalansen blev större förra förbundsstyrelsemötet, när en ny förvaltningsorganisation klubbades där verkställande utskottet förlorade flera befogenheter som istället flyttades till styrelsen, ex makten att godkänna större projekt. Vi tror inte nödvändigtvis att besluten som skapat denna obalans har varit dåliga beslut, men det har skapat en situation med en vice förbundsordförande utan djupare ansvar än en ledamot, förutom i högst formella frågor. Vi uppdrogs förbereda en diskussion för att reda ut rollen vice förbundsordförande. Syftet är att hitta en modell innanför de större ramar som redan finns där vice förbundsordföranden har en tydligare roll, oavsett om rollens ansvarsområden blir större eller mindre. Styrelsen kommer i diskussionen utgå från områden som speciellt förbundsordföranden och förbundssekreteraren ofta hanterar, såsom politisk påverkan, representation, ledning av styrelsen och stöd till de arvoderade. Vice förbundsordförande har till huvuduppgift att: Vara firmatecknare. Ersätta förbundsordföranden vid längre frånvaro. Regelbundet delta i ledningsgruppens möten. Verkställande utskott (VU) VU består av förbundsordförande, vice förbundsordförande och förbundssekreterare och sammanträder främst i krissituationer, detta regleras i detalj i Sveroks krisplan. VU är ett beslutande organ och regleras av Delegationsordningen. Beslut som fattas i VU ska protokollföras på nästkommande styrelsemöte. 2. Analys Vi ser att rollen vice förbundsordförande behöver vara tydligare på kort sikt (2017)och lång sikt (2018 och framåt). På kort sikt behöver nuvarande vice ordföranden få en tydligare roll i styrelsen. På lång sikt behöver styrelsen ha en struktur så att liknande otydlighet och obalans inte uppstår igen. Vi har valt att fokusera på det kortsiktiga perspektivet och diskuterar därför vice ordföranden utifrån de ramar som redan finns. 3. Frågor att diskutera Förbundsstyrelsen kommer delas upp i två eller tre grupper som tar fram en eller två potentiella modeller för en vice ordförande i Sverok vardera enligt följande diskussionsfrågor. Vad skulle vice förbundsordföranden kunna ha för roll vad gäller representation, politisk påverkan, ledning av styrelsen och stöd till förbundsordföranden och förbundssekreteraren? Borde vice ordföranden ha en specialiserad eller generell roll? Bör den fokusera på ett par saker eller göra allt som FO och FS behöver stöd med? Vice ordföranden ersätter förbundsordföranden vid längre frånvaro. Finns det skäl att låta vice förbundsordföranden ha högre ansvar än en ledamot utöver det?
  21. 2 points
    DOOM_GUY_007

    Rollspel online!

    Hej! Jag har tagit min fritid med att skapa en discord sever anpassad för rollspel! På denna server kommer du och din spelgrupp kunna spela över nätet. Med funktioner som att t.ex. rulla tärningar, privat chatrum och röstrum! Mer info finns på servern https://discord.gg/9vC8X9u Må tärningarna vara med er! Mvh DOOM_GUY_007
  22. 1 point
    Lördag (09.00 -16.30) 09.00 Genomgång: Hur fungerar relationen mellan kansli och förbundsstyrelse? 10.30 - 11.00. Fika! 11.00. Här kommer vi ha två stycken formella styrelsemöten för att ta beslut om sådan som behöver fastställas i början av året. Styrelsemöte A Mötets öppnande: Fastställa röstlängden. Förklara mötet beslutsmässigt. Välja mötesfunktionärer. - Mötesordförande - Mötessekreterare - Demokratifrämjare - Justerare Fastställa adjungeringar. Fastställa dagordningen. Fastställa sista datum för publicering av justerat protokoll. BU: Besluta om firmatecknare Mötets avslutande. Styrelsemöte B Mötets öppnande: Fastställa röstlängden. Förklara mötet beslutsmässigt. Välja mötesfunktionärer. - Mötesordförande - Mötessekreterare - Demokratifrämjare - Justerare Fastställa adjungeringar. Fastställa dagordningen. Fastställa sista datum för publicering av justerat protokoll. BU: Attestlista 2018 BU: Årets mötesdatum Mötets avslutande. 12.00- 13.00. Lunch! 13.00 Workshop: Intervjua varandra och presentera varandra! Genomgång: Så fungerar Förbundsstyrelsen! Genomgång: Mötesformalia,styrelsens roller och hur vi uppnår dem. 14.30-14.45. Paus! Genomgång: Best of styrdokument. Genomgång: Presentation av Uppdragslistan och dess punkter. 16.30. Avsluta för dagen. 17.30.Middag på Jebena. 19.00. Besök på Dragons lair. Söndag (09.00 -15.00) 09.00 - 11.00 Workshop med Leo Vincentsen från Psykologifabriken. 11.00. Workshop: Aktiviteter under året. 12.00 - 13.00. Lunch! 13.00-15.00. Workshop: Vad innebär jargong? Workshop: Vad jag hoppas få ut av mitt år i styrelsen. Utvärdering. 15.00. Mötets avslutande.
  23. 1 point
    HelenaG

    Facebook - sida vs grupp

    Sådär, nu har vi blivit med grupp! Svealands facebook-grupp Vi skapade den sent igår så vi har inte riktigt fått ordning på alla texter än.
  24. 1 point
    Adam Jonsson

    Hmm...

    Reglerna säger att deltagare (och ledare) måste vara 13 år eller äldre, och jag tror att det gäller oavsett vilket studieförbund man tillhör/använder. Här har du en länk till studiefrämjandets regler: http://www.studieframjandet.se/Mojligheter-hos-oss/Starta-en-studiecirkel/Regler-for-studiecirklar/
  25. 1 point
    Fredrik Lindström

    Airsoft i Västervik!

    Västervik Spelhobby - Airsoft kallar till lagmöten! Hitta oss på facebook eller via www.spelhobby.se
  26. 1 point
    Thoranekh

    Vi söker fler spelare i Örebro!

    Visst, Har frågat om jag får vara med.
  27. 1 point
    Alexander Hallberg

    DU: Samköra riksmöte med RUM

    DU: Samköra riksmöte med RUM Skriven av: Alexander Hallberg Den 17-10-11 Beskrivning och bakgrund Sverok har en god vana av att samarbete med olika ungdomsorganisationer på olika sätt. Det underlättar när man vill söka projekt ihop, det gör stöd till förtroendevalda att ha någon utanför organisationen att prata med och ger nya perspektiv och insikter. Dessa organisationer förändras dock mycket, där vi tidigare hade väldigt nära samarbete med Sveriges Elevråd Svea och Ung Media, så är idag Riksförbundet Unga Musikanter (RUM) den kanske närmaste parten. Under de senaste åren har vi gjort spel med rum, drivit gemensamma frågor politiskt och samarbetat i bl.a. Ax styrelse. I en levande dialog tillsammans med RUM så kan vi konstatera att vi båda hade velat se förändringar i hur vi arrangerar våra årsmöten och därför har en fråga om att samarrangera väckts. Konkret Det skulle innebära att vi väljer ett gemensamt datum och förhandlar kostnader för lokal, resor och boenden tillsammans. Vi kommer ha två olika lokaler där vi har möten och, sannolikt, äta middag på olika ställen. Det som blir gemensamt blir då att vi inte kommer att vara ensamma i de gemensamma utrymmen som finns. Den största fördelen med detta är att man då kan dela på större konferenslokaler tillsammans, man har lättare att locka sponsorer och andra aktörer då det blir fler deltagare och vi får chansen att träffa varandra. En nackdel skulle kunna vara att det skulle dra fokus från Sverok om det är massa andra personer vi inte känner till där och det skulle kunna bli rörigt med administration och liknande. Det innebär också att vi skulle bli tvungna att flytta vårt årsmöte till lite tidigare i november. Frågor att diskutera Hur känns det spontant att samköra årsmöten tillsammans med en annan organisation? Vilka för- och nackdelar finns? Kan vi tänka oss att säga preliminärt ja och tidigarelägga vårt möte till XX/11?
  28. 1 point
    Christer Pettersson

    Rapporter

    Rapport: Regionala föreningskonsulenter https://docs.google.com/a/g.sverok.se/document/d/1OT90FkpHcqL7BM02GEu9EMVCAXAOw2xGWhstw6tjVfk/edit?usp=sharing
  29. 1 point
    BU: Motion om stadgeändring av §41 Skriven av: Tjarls Metzmaa Den 17-10-07 Motionen Sverok har länge upprätthållit en viss separation mellan det verkställande kansliet och den förtroendevalda och medlemsstyrda delen av förbundet. Det är viktigt att upprätthålla balansen mellan de två. De förtroendevalda får sitt uppdrag från medlemmarna och kansliet får sina uppdrag från de förtroendevalda. Kansliet kan lämna önskemål och förslag, men då ska dessa gå genom de förtroendevalda, inte direkt till Riksmötet. Paragraf 41 i stadgarna är ett brott mot denna tradition och organisationsstruktur, eftersom att denna medger anställd personal möjlighet till samma maktutövande som ett ombud, bortsett rösträtten. Därför anser vi att denna bör ändras. Nuvarande lydelse: “§41 Anställd i förbundet som också är medlem i förbundet har närvarorätt, yttranderätt och rätt att ställa förslag på riksmötet” Förbundsstyrelsen yrkar… ...att paragraf 41 ändras till: “§41 Anställd i förbundet som också är medlem i förbundet har närvarorätt” Förslag till beslut Jag yrkar… 1) ...att förbundsstyrelsen fastställer motionen till Riksmötet 2017
  30. 1 point
    Tjarls Metzmaa

    BU: Verksamhetsrapport 2017

    BU: Verksamhetsrapport 2017 Skriven av: Tjarls Metzmaa Den 17-10-07 Beskrivning och bakgrund Varje år lägger vi fram en verksamhetsrapport till årsmötet som beskriver lite drygt halva året. Underlag https://docs.google.com/document/d/1Bg8pesAM_RCP2S8t6dCxb4tdP9-wDGOh0tUv72-0SXM/edit?usp=sharing Förslag till beslut Jag yrkar… 1) ...att styrelsen fastslår verksamhetsrapporten 2017 och lägger till den i Riksmöteshandlingarna
  31. 1 point
    markus88

    Drakar och Demoner i Västmanland

    Tjena Tjarls tack för tipset ska kika på dem, visste inte att det fanns en spelgrupp i Hallsta men nu vet ja ^^
  32. 1 point
    Tjarls Metzmaa

    Drakar och Demoner i Västmanland

    Hör efter om det finns intresse hos Shadowplayers i Hallstahammar! ^^ https://www.facebook.com/groups/250187881681300/
  33. 1 point
    DU: Arbetsklimatet i styrelsen Skriven av: Alexander Hallberg Den 17-08-24 Beskrivning och bakgrund Eftersom augusti-mötet traditionellt sett är en kick-off inför höstens arbete så tänker jag att det är viktigt att vi tar chansen att diskutera det nuvarande arbetsklimatet i styrelsen och hur vi på ett mer konstruktivt sätt kan hjälpa varandra att finna våra roller i styrelsen. Frågor att diskutera 1. Vad fungerar bra/mindre bra med styrelsearbetet för tillfället? - I grupp 2. Vad behöver jag för att det ska bli mer givande med styrelsearbete? - Individuell reflektion 3. Vad kan vi gemensamt göra och sluta göra för att skapa en bättre arbetssituation? - Individuellt lappskrivande
  34. 1 point
    Tjarls Metzmaa

    DU: Transparens 

    DU: Transparens Skriven av: Tjarls Metzmaa och Anna Erlandsson Den 17-08-15 Beskrivning och bakgrund Sverok har en lång och stolt tradition av att verka för transparens gentemot medlemmar och utomstående. Det är något vackert och viktigt som bör fortsätta. Vi ser oss själva som förebilder för andra förbund när det kommer till att dela med sig av erfarenheter och möjliggöra för den som vill påverka. Det som föranledde vår diskussion och slutligen författandet av detta DU var att styrelsen börjat arbeta annorlunda under året. Mycket information som tidigare var muntlig och flyktig har nu börjat skrivas ner. Denna höjning av ambitionsnivån har skapat en intressant situation: Det som tidigare inte nedtecknades var inte ett brott mot styrdokumentet för transparens, men blir det när det plötsligt finns skriftligt. Detta DU har till syfte att väcka en ny diskussion kring vårt förhållande till transparens, något som bara flytit på ett tag. Allt mår bra av att ifrågasättas med ojämna mellanrum. De olika fallen vi vill diskutera Onsdagsuppdateringen Onsdagsuppdateringen startade som en insats för att öka informationsflödet till distrikten. Det fanns en frustration över att det bara var de stora grejerna som meddelades och ibland knappt det. Efter några månader så infördes en andra del i onsdagsuppdateringen som riktade sig enbart mot förbundsstyrelsen. Vår bedömning är att Onsdagsuppdateringen framgent bör skickas till distrikt och förbundsstyrelse. Sedan publiceras den offentligt på något sätt så att den som är intresserad kan ta till sig informationen. Utgångspunkten är att det är samma information till alla nivåer alltid. Ibland kommer information vara särskild/känslig och kommer då vara exklusiv. Men det är undantaget och ska ha stöd i Styrdokumentet för Transparens. Besöksrapporter 2017 blev det inskrivet i Arbetsordningen att “När styrelsens ledamöter deltar på olika evengemang för Sveroks räkning av det större slaget så ska det rapporteras via mail till de övriga i styrelsen. Rapporterna ska hållas korta och koncisa, där de mest relevanta punkterna för styrelsen ska tas upp och föredras i rapporten.” Dessa rapporter har varit exklusiva för styrelsen och har inte protokollförts eller publicerats. Vi tror att dessa framgent bör protokollföras med andra rapporter när helst det är möjligt. Det är ofta rapporterna innehåller information som skulle kunna klassas som ett brott mot det fjärde undantaget: “Känslig information som allvarligt kan skada enskild individ, förening, distrikt, förbundet eller förbundets samarbetspartners.” Protokoll från K-möten K-möten infördes 2017 som en varannanmånatlig mötesplats via Skype mellan förbundsstyrelse och distriktsstyrelser. Dessa protokoll borde offentliggöras. Protokoll från O-möten O-möten är förbundsstyrelsens varannanmånatliga möte via skype på 60 minuter för avstämning. Mötet består av tre delar, som alla sedan årskiftet nedtecknas: Hur är läget, uppföljning av uppdragslistan samt vad ska du göra nu? Det första och sista är rent socialt och nedtecknas i dagsläget för att den som missade ett möte ska känna social samvaro när den läser protokollet. Vår bedömning är att det vore bättre att inte längre nedteckna de sociala delarna och fortsättningsvis publicera protokollen. Vi ser det som en större vinning att de som är intresserade av förbundsstyrelsens arbete kan följa detta än att styrelsens ledamöter får den sociala inputen, som också enkelt kan ersättas med ett samtal. Ledningsgruppsmöten och samordningsgruppsmöten Ledningsgruppen är ett möte som sker varje vecka på tisdag och har existerat i sin nuvarande form sedan 2016 och består av förbundsordförande, förbundssekreterare och kanslichef. Vice förbundsordförande deltar en gång i månaden. Ledningsgruppsmöten startade runt 2014 och den största förändringen sen starten är att vice förbundsordförande nu medverkar ibland. Det är den främsta punkten för löpande kontakt mellan kansli och förtroendevalda. Samordningsgruppen sammanträder varje vecka på måndagar i en timme och bildades i samband med omorganiseringen 2016/2017. Den består av kanslichef, samordnare för RFK samt utvecklingssamordnare. Det är den främsta punkten för samordning av kansliets arbete. Inget av mötena protokollförs i dagsläget utan är helt muntliga. Vår bedömning är att de inte bör nedtecknas fortsättningsvis heller, för att arbetsbördan blir oproportionerligt stor och det är väldigt operativa frågor. I dagsläget filtreras den information som är av signifikans vidare till onsdagsuppdateringar ändå. Styrdokumentet för transparens http://infobank.sverok.se/styrdokument/transparensprincipen-2012/ Under våra diskussioner har vi inte funnit någon anledning att ändra på något i styrdokumentet för transparens utan ser det som heltäckande och fortfarande lika relevant som när det skrevs. Vi anser det det tillhöra den ovanliga skara dokument som är så välformulerade att det står sig mer än fem år. Frågor att diskutera Bör onsdagsuppdateringarna ombildas till att vara offentliga? Bör besöksrapporterna protokollföras så ofta som möjligt? Bör protokollen från K-möten offentliggöras? Bör protokollen från O-möten göras om och publiceras? Bör ledningsgrupp och samordningsgrupp vara fortsatt muntliga? Är det något i styrdokumentet för transparens som du anser bör uppdateras?
  35. 1 point
    Gäst

    Prelat

    Sista helgen i augusti blir det full fart på figurspelsfronten på Rudbeck! Anmäl er för att delta på turneringarna, eller kom bara förbi och titta runt på alla fantastiska figurer (och spelare ) Games of Westeroes
  36. 1 point
    BU: Avskrivning av Lokalbidragsregler 2016 Skriven av: Tjarls Metzmaa Den 17-07-04 Bakgrund till beslutsunderlaget Det finns inte längre något lokalbidrag och således behövs inget styrdokument för detsamma Underlag http://wiki.sverok.se/wiki/Lokalbidragsregler_2016 Förslag till beslut Jag yrkar… 1) ...att styrdokumentet Lokalbidragsregler 2016 inte längre anses som aktiva styrdokument.
  37. 1 point
    Rollspelssällskapet

    [Malmö] Ny Rollspelsförening

    Vi är en ideell förening bestående av entusiastiska människor som alla älskar att spela rollspel såsom Dungeons & Dragons. Målet med föreningen är att producera underbara och episka speltillfällen, bestående av spelare och spelledare, i en trygg och utvecklande miljö. Alla är välkomna att besöka oss och testa på rollspelsupplevelsen för sig själva vid något av våra provapå-tillfällen, som för närvarande är på måndagar klockan 17.00-21.00. Vid dessa tillfällen kan man prata med medlemmar, diskuterar spelet, medlemskap, bli medlem, delta i spel och workshops eller bara titta på när andra spelar. Vi håller till i Spelens Hus lokaler på Nobelvägen 145A i Malmö. Du kan alltid nå oss för fler frågor via facebook-sida eller via e-post
  38. 1 point
    Tjarls Metzmaa

    [Malmö] Ny Rollspelsförening

    Hurra! Vad roligt!
  39. 1 point
    Sebastian.M

    Lira DnD 5e på roll20 (dm och party sökes)

    God dag övriga forumanvändare Jag är en 17årig pöjk från Lund/Malmö-området som är sugen på att lira lite 5e med nya personer. Jag har länge försökt hitta en grupp på roll20 men att få en applikation hörd på deras forum är i princip omöjligt. Därför vänder jag mig hit. Själv har jag snart spelat 5e i ett halvår, delvis som dm och delvis som spelare (utöver det har jag inga rollspelskunskaper) och söker här en grupp gärna med något erfarna spelare. Jag är själv som sagt inte en veteran eller något, så äldre spelare tas gärna med vilket ger mig och övriga en chans att utveckla sitt spelande. Jag har även inga större erfarenheter av roll20 så om du är kunnig systemet är det ett plus. Jag undslipper gärna (för er skull) att agera dm och ser hellre att en mer välkvalificerad person tar på sig den rollen. Jag skulle gärna se en mer traditionell dnd setting, något high-fantasy-aktigt men sådant faller såklart på dm och vad gruppen har för mål med att spela. Så är du en något rutinerad dm med en ball campaign-setting utan någon att spela den med, hör av dig. Tanken är att vi spelar på roll20 så vi är inte begränsade av folks boenden och geografiska förutsättningar. Jag har både skype och discord. Är ni intresserade så kan ni skriva på tråden samt skicka ett pm så kan vi börja planera detaljer. Är folk villiga kan vi forma en grupp på messenger eller något för att diskutera tider. // Vi höres och må era tärningar alltid visa 20
  40. 1 point
    Tjarls Metzmaa

    Protokollförning av PC-beslut

    PC-beslut: Rollspelsprojekt med fokus på att lyfta samisk kultur och historia Bakgrund RFK i Västerbotten har spånat fram en grund till ett projekt som hon vill söka och därför läggs det fram till styrelsen för godkännande "I vår har filmen Sameblod slagit igång ordentligt, som har visat upp samisk historia för en bredare publik. Samefrågan och Sveriges roll i hur samernas samhälle ser ut idag är en väldigt aktuell fråga, inte minst i norr. Därför har jag klurat på en projektidé där vi i Sverok tillsammans med en samisk förening skulle kunna ta fram ett material riktat till ungdomar, för att öka kunskapen och förståelsen om samerna genom spel." Underlag https://docs.google.com/a/g.sverok.se/document/d/1X462uIodgID96hzu5gAn3lFO7buuzzhSfIYT0_L8v6o/edit?usp=sharing Förslag till beslut 1) ...att kansliet kan formulera en projektansökan och skicka in den till lämplig part baserat på det underlag som finns länkat ---------------------------------------------------------- Resultat Bifall med 8 röster för och 1 nedlagd röst
  41. 1 point
    Tjarls Metzmaa

    BU: Medlemskap i CAN

    BU: Medlemskap i CAN Skriven av: Tjarls Metzmaa Den 17-05-30 Bakgrund till beslutsunderlaget Detta BU föreslår att vi blir medlemmar i CAN! CAN, Centralförbundet för alkohol- och narkotikaupplysning är en organisation som beskriver sig själva så här: "CAN är ett nationellt kompetenscentrum som arbetar för minskade skador av alkohol och andra droger i samhället. Det gör vi genom att följa konsumtions- och skadeutvecklingen och genom kunskapshöjande insatser. CAN är en ideell förening med medlemsorganisationer och med ombud i alla län." Can är den organisation som följer upp och skapar mycket av det kunskapsunderlag som finns kring Alkohol och Narkotika och har exempelvis flertalet gånger citerats med slutsatsen om att det antagligen går att dra paralleller kring att ungas drickande minskar och spelandet ökar. På sikt kan detta antagligen bli en stark partner för att driva ett projekt. I minsta fall blir det en arena där vi kan träffa medlemmar som har värderingar som liknar våra egna. Det finns heller inget krav på att vi som organisation ska vara helnykter. Läs mer om föreningen: http://can.se/Om-CAN Resurser Medlemskapet kostar 500 kr/år Förslag till beslut Jag yrkar… 1) ...att vi ansöker om medlemskap i Centralförbundet för alkohol- och narkotikaupplysning
  42. 1 point
    Tjarls Metzmaa

    BU: Ideellt engagemang

    Uppdaterade underlaget med att även avskriva "Policy ersättning för arbete"
  43. 1 point
    BU: Åtgärder för att stärka ungas representation Skriven av: Alexander Hallberg Den 17-05-21 Beskrivning och bakgrund Utifrån de diskussioner vi hade på senaste mötet ang. ungas representation och tillsammans med förslag från enskilda personer har jag tagit fram följande underlag som presenterar hur det ser idag med ålder och representation i förbundet, samt vilka åtgärder som gjorts. Analys De siffror vi har gällande åldern i förbundet ser idag bra ut, något som också framkommit i tidigare underlag och analyser. Däremot saknas en kontinuerlig uppföljning av siffrorna samt en jämförelse på hur det ser ut med fördelning i distrikts-, och förbundsnivå ur en åldersaspekt. Det känns angeläget att ta fram det så vi kan mäta mer kontinuerligt framgent. Exempelvis tror jag att distriktsutbildningar radikalt kommer hjälpa till att sänka medelåldern på distriktsnivå samtidigt som de insatser vi gör på Riksmötet, t.ex. kansliet fokuserar på unga i sitt arbete med att öka deltagandet som ombud och att val.sverok.se utvecklas. Detta kommer att påverka vår medelålder på på ett positivt sätt tror jag. Eftersom att vi ser en kontinuerlig sänkning av medelåldern är min slutsats att det här området inte är i behov av några större reformer utan att vi måste låta det som redan är planerat att hinna verka så vi kan se effekten. Därmed bör vårt fokus ligga på att upprätta rutiner för uppföljning av statistiken så att framtida styrelsen kan sätta rimliga mål på detta område. Underlag Ålderfördelning i medlemskåren Kansliet har tagit fram statistik om ålderfördelning i medlemskåren (se https://docs.google.com/spreadsheets/d/1o2P8ZNeW93uTC9wmcWt6ZO7SPQgdN62J-8Mx9S2rvcE/edit#gid=0). Ur dessa data kan man bland annat utläsa följande (alla siffror gäller perioden 2013 - 2016 där data för 2016 avser läget per idag): andelen barn och unga i bidragsberättigad ålder (6 - 25 år) har under perioden förändrats från 82,03% till 84,25 % antalet barn och unga i bidragsberättigad ålder (6 - 25 år) har ökat från ca 63000 år 2013 till 88000 år 2015 (2016 är inte fullt rapporterad ännu) medelåldern beräknad på alla medlemmar i förbundet har sjunkit från 21,8 år 2013 till 20,9 år 2016 medianen för åldern beräknad på alla medlemmar i förbundet har sjunkit från 21 år 2013 till 19 år 2016 intressant fakta #1: gruppen 14 - 18 år har ökat från ca 27 % av medlemskåren 2013 till 40,15 % år 2016 intressant fakta #2: om man följer en årskull så ökar årskullen sin andel av det totala antalet medlemmar i åldrarna 6 - 16 år, andelen 17-åringar ligger i stort sett konstant och över 18 år så minskar årskullens andel av medlemmarna. Tolkningen är att personer över 18 år relativt sett lämnar förbundet i större utsträckning än personer under 17 år vilket visar att förbundet i första hand attraherar barn och unga under 18 år intressant fakta #3: de åldersegment som ökat mest mellan 2013 och 2016 (mer än 100 % ökning) är åldrarna 15, 16, 17 och 18 år Vidtagna åtgärder 2016 Följande åtgärder har vidtagits av förbundsstyrelsen under 2016: Unga har specifikt framhävts i förbundets kommunikation, både som mottagare men också som representanter i kommunikationen. I riktlinjer till valberedningen har extra tyngd varit att arbeta för att sänka medelåldern på de förtroendevalda. I riktlinjer till kansliet har extra tyngd varit att arbeta för att sänka medelåldern på ombuden. Det är extra pengar avsatta i budgeten för att under nästa år bygga om val.sverok.se, så som att kunna filtrera deltagare efter ålder, verksamhet osv. Styrelsen motionerade om en stadgeändring med syfte att fastställa en gräns för hur liten andelen unga kunde vara på Riksmötet, detta avslogs tyvärr av Riksmötet. Förslag till beslut Jag yrkar… 1) ...att kansliet får ett uppdrag att ta fram statistik för hur fördelningen på våra förtroendevalda på distrikt- och förbundsnivå ser ut samt upprätta en rutin för att kunna följa upp dessa siffror i framtiden. 2) ...att kansliet får ett uppdrag att ta fram statistik för hur fördelningen på våra ombud på riksmötet ser ut samt upprätta en rutin för att kunna följa upp dessa siffror i framtiden.
  44. 1 point
    Cecilia Hällstrand

    BU: Ordförandenätverk

    BU: Ordförandenätverk Skriven av: Alexandra Hjortswang och Cecilia Hällstrand Den 17-05-18 Beskrivning och bakgrund Skapandet av ett ordförandenätverk har diskuterats i många år och kom för ett par år sedan så långt som att en facebookgrupp skapades. Vi ser fortfarande ett behov av ett sådant nätverk och skulle efter att ha pratat med ett par distriktsordförande på slaget vilja återuppväcka tanken och ta ett formellt beslut kring det. Resurser Till största del kommer kostnaden vara ideell tid, men vi har även budgetposten “Nätverk” till förfogande. Vi kommer även söka externa bidrag för ytterligare verksamhet som t.ex. träffar och utbildningar. Förslag till beslut Vi yrkar… 1) ...att Sverok startar ett Ordförandenätverk för distriktsordförande.
  45. 1 point
    Mötet kommer hållas i Scandic Skellefteå, Kanalgatan 75, 931 78 Skellefteå Lördag 09.00 Mötets öppnande Fastställa röstlängden. Förklara mötet beslutsmässigt. Välja mötesfunktionärer. - Mötesordförande - Mötessekreterare - Demokratifrämjare - Justerare Fastställa adjungeringar. Fastställa dagordningen. Fastställa sista datum för publicering av justerat protokoll. Anta nya medlemsföreningar Gå igenom uppdragslistan Lägga rapporter till handlingarna Gå igenom Verkställande utskott Ratificering PC-beslut 11.00-12.00 12.00-13.00 Lunch 13.00-14.30 BU: Distriktsanvändare i eBas DU: Demokratifrämjarens roll i styrelsen BU: Åtgärder för att stärka ungas representation 14.30-15.00 Rast 15.00-16.00 BU: Ideellt engagemang BU: Ordförandenätverk 16:30 Besöka spelfestivalen Nordsken 20.00 Middag Söndag 09.00-10.30 Besök av Sveriges Blåbandsungdom 10.30-11.00 Rast 11.00-12.00 Rast DU: Definition av spelhobbyn 12.00-13.00 Lunch 13.00-15.00 DU: Verksamhetsplan 2018 DU: Valåret 2018 Genomgång av nya uppdrag Övriga frågor Rapport demokratifrämjare 15:00 Mötets avslutande
  46. 1 point
    Everway

    Visby, Gotland: Rollspel & Brädspel

    Hej! Vi har beslutat söka efter flera/nya spelare då vår spelgrupp krympt under årens lopp. Folk har flyttat, fått nya inriktningar på sina liv osv. Vi är en kärngrupp bestående av en handfull personer samt ett antal "spelbekanta" som är med mera sällan. Åldern är varierad, men de flesta är över 30. Vi spelar det mesta, även om rollspel står högst i kurs. Oftast har vi en eller två kampanjer som rullar, med spel 1-2 gånger i månaden samtidigt som vi då och då spelar brädspel, konfliktspel och One-off (rollspels)äventyr. Vi spelar i Visby. Vi har inga direkta preferenser på spelare förutom normal social begåvning. Kön, ålder, skostorlek, favoritspel, erfarenhet etc spelar ingen roll. Spel och spelande är en viktigt hobby för oss, men också just det: en hobby. Vill du veta mer? Skriv då ett e-mail/PM och berätta lite om dig själv, ställ frågor och låt oss se om det finns möjlighet att ses över thé & tärningar! Mvh/ Anders & Co P.s För dig som vill veta lite mera vilka typer av spel vi ägnar oss åt så är några exempel Call of Cthulhu, Warhammer Fantasy Roleplay, Drakar & Demoner, Mouse Guard, Everway, Twilight Imperium, Europe Engulfed, Combat Commander, Descent, Dune och Operation: Fallen Reich D.s
  47. 1 point
  48. 1 point
  49. 1 point
    Tjarls Metzmaa

    Protokollförning av PC-beslut

    PC-beslut: Juggerprojekt Skriven av: Alexander Hallberg Den 17-01-30 Yrkandeperiod: 31/1-5/2 Röstningsperiod: 6/2-10/2. Omröstningen stänger klockan 00.00 Bakgrund till beslutsunderlaget Studiefrämjandet håller på med ett arvsfondsprojekt kring aktiviteten Jugger och vill involvera Sverok i detta på ett eller annat sätt. I korthet så har de skickat in en ansökan kring aktiviteten jugger, detta projekt syftar till att sprida aktiviteten nationellt i vårt land och med det skapa fler drivande spelföreningar och en bredare förståelse av spelkulturen. De har hopp om att vi i Sverok ska vara en del i detta, inte en drivande part utan mer än stöttepelare för föreningsformen. Vi har några Jugger-föreningar sen tidigare och två som håller på att ansöka. Studiefrämjandet ämnar genom projektet bidra med ökad fysik aktivitet inom målgruppen, ungdomar mellan 12-25 år, genom att organiserat sprida aktiviteten Jugger i hela Sverige. Idag finns stora problem med att vår målgrupp blir mer stillasittande. Fysiska fritidsaktiviteter har hård konkurrens från stillasittande aktiviteter så som spelande. Jugger kan liknas vid ett strategiskt fajtingspel där enda skillnaden är att de sker IRL (in real life) under kontrollerade former. Likt ett data/konsol spel kan det spelas av alla, oberoende av bakgrund. Tjej som kille, gammal som ung, spelare är bra på olika delar av aktivitetens helhet och kompletterar varandra. Detta gör att aktiviteten naturligt spelas i mixade lag gällande kön, ålder, vikt, längd etc. Framförallt gör det aktiviteten attraktiv för personer som vanligtvis inte tycker om sport. De vill även tillägga att i juggergemenskapen är alla lika unika, oavsett bakgrund och psykiska/fysiska förutsättningar är alla välkomna att delta. Jugger spelas i lag om fem spelare och målet är att med en skalle (boll) göra mål på motståndarens planhalva. Målen görs av lagets målgörande spelare qwiken som skyddas av fyra gardspelare som håller ”pompor”, stavar som finns i fem olika utformningar. Pompoerna används för att markera motståndarna så att dessa temporärt försetts ur spel, så kallat inaktivt läge. Aktiviteten kan sammanfattas som en blandning av fäktning och rugby och kan ses som en lag- och singelaktivitet i ett. Vi behöver ni ta ställning till om vi vill hjälpa studiefrämjandet med detta genom att sätta vårt namn på ansökan eller inte. Ni kan läsa projektansökan i sin helhet längre ner. Sammanfattning av underlag Underlaget i sin helhet var ansökan till arvsfonden, nedan följer sammanfattningen av projektet så som de sökande har formulerat det: "Studiefrämjandet ämnar genom projektet bidra med ökad fysik aktivitet inom målgruppen, ungdomar mellan 12-25 år, genom att organiserat sprida aktiviteten Jugger i hela Sverige. Idag finns stora problem med att vår målgrupp blir mer stillasittande. Fysiska fritidsaktiviteter har hård konkurrens från stillasittande aktiviteter så som spelande. Jugger kan liknas vid ett strategiskt fajtingspel där enda skillnaden är att de sker IRL (in real life) under kontrollerade former. Likt ett data/konsol spel kan det spelas av alla, oberoende av bakgrund. Tjej som kille, gammal som ung, spelare är bra på olika delar av aktivitetens helhet och kompletterar varandra. Detta gör att aktiviteten naturligt spelas i mixade lag gällande kön, ålder, vikt, längd etc. Framförallt gör det aktiviteten attraktiv för personer som vanligtvis inte tycker om sport. Vi vill även tillägga att i juggergemenskapen är alla lika unika, oavsett bakgrund och psykiska/fysiska förutsättningar är alla välkomna att delta. Jugger spelas i lag om fem spelare och målet är att med en skalle (boll) göra mål på motståndarens planhalva. Målen görs av lagets målgörande spelare qwiken som skyddas av fyra gardspelare som håller ”pompor”, stavar som finns i fem olika utformningar. Pompoerna används för att markera motståndarna så att dessa temporärt försetts ur spel, så kallat inaktivt läge. Aktiviteten kan sammanfattas som en blandning av fäktning och rugby och kan ses som en lag- och singelaktivitet i ett. Atmosfären runt Jugger är kreativ och varm, pomporna byggs för hand och spelarna utvecklas tillsammans. Detta i kombination med aktivitetens närhet till spel gör att projektet ser god potential att nå och aktivera målgruppen. Målsättning med projektet är att det vid projekttidens slut finns minst 60 nya aktiva föreningar samt att Jugger synliggjorts för befolkningen i stort. SM/Ligaspel startas för att ge samtliga lag motivation att utvecklas personligt men även som grupp. SJUFO (Svenska Jugger Förbundet) utvecklas till ett förbund representativt för hela landet med förmåga att axla Juggers fortsatta utveckling i Sverige efter projektettidens slut." Förslag till beslut Alexander yrkade… 1) ...att vi ställer oss bakom det här projektet och söker det tillsammans med Studiefrämjandet. Resultat Omröstning stängd med 6 bifall för "Alexander 1", 0 avslag och 3 nerlagda röster. Ordförande finner att vi beslutat att godkänna deltagandet i projektansökan.
  50. 1 point
    Tjarls Metzmaa

    Rapporter

    Konsekvenser av nya datalagringsdirektivet: https://docs.google.com/document/d/1PoO6Tvv059YO1l1Ht0uYy6b-hU2lar88ZcYaHuZNPjE/edit?usp=sharing
×